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在本文中，我们将从 的历史、所有者、使命宣言、赚钱方式和 分析等方面回顾 的商业模式。 内容 的简史 谁拥有 的使命宣言 卡骆驰 () 是如何赚钱的 零售销售 批发分销 的商业模式画布 免费下载！ 的客户群 的价值主张 的渠道 的客户关系 的收入来源 的主要资产 的主要活动 的主要合作伙伴 的成本结构 卡骆驰 () 的竞争对手 的 分析 卡骆驰 () 的优势 的弱点 的可能性 卡骆驰的威胁 结论 的简史 的历史始于 2002 年，当时 Duke Hanson 和 George Boedecker Jr.创办了一家名为 的小企业。


这个想法来自杜克父亲给他买的一双卡骆驰鞋。这双靴子既舒适又耐用，但他不喜欢它们的样子。 他想要具有更好风格和设计的东西！ 最初是生产船鞋。他们于 2001 年在佛罗里达州布劳沃德堡游艇展上创造了他们的第一 巴西数据 个模型 Beach，并于次年生产了 200 对。自那时起， 鞋履已售出 3 亿双。 该公司于2002年开设了第一家鞋店。2003年开设了第一家专卖店。2004年，公司销售美元。 到 2006 年， 已在全球拥有 1,000 多家专卖店。 2007年，每年售出超过20亿双鞋。


同年， 成为北美最大的制造商，年销售额达 8.47 亿美元。 谁拥有 由 Lyndon "Duke' Hanson 和 George Boedecker Jr. 于 2002 年创立，生产和销售一种专为户外使用而设计的水靴。 汉森是一位企业家，曾在耐克和阿迪达斯工作过。他遇见了小博德克。在耐克工作期间。他们一起创立了 。 小布德克是一位企业家、人道主义者，也是 , Inc. 的主要创始人和创意力量。 2002 年 7 月至 2004 年 12 月，他担任董事会成员并担任首席执行官 (CEO)，期间 从一家八人初创公司成长为行业巨头。