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信任员工：参与者表示，虚拟领导是建立在信任的基础上的。可以假设工作包越大，需要的信任就越多。 阅读提示：什么是电子领导力 敏捷团队领导（来自 Lindner 和 Greff 2018） 技能：人们普遍认为，数可培训的社交、技术和远见技能。 特点 是：高度领导、对员工的信任、实验和灵感以及促进敏捷性和参与性。


能力 包括：新趋势知识、敏捷方法、新工作理念、新技术和新市场。 阅读提示：敏捷领 科威特whatsapp 数据 导力 结论 数字化领导者的特点是应对数字化变革带来的当前挑战。我以三个选定的挑战为例，在本文中给出了如何解决这些挑战的提示和建议。 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。


除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。 帮助我的博客、网络或与我合作 您对博客中涵盖的主题有自己有趣的想法，并愿意在我博客上的客座文章中分享它们吗？ - 但当然！这使您可以与客户和专家交谈。