Business Data

表明你了解业务
作为营销人员，建立信任的最佳方法之一就是展示您了解业务。表明营销人员是重要业务决策的得力合作伙伴。

Karen Feldman 说：“我认为确保你非常清楚地了解业务......并且你可以从营销角度带来独特的价值，这一点非常重要。”

这意味着在场的营销人员能够根据数据为组织内其他领导提出的问题提供答案。

费尔德曼说：“我确实发现，没有什么比提出其他领导人可能 伯利兹 WhatsApp 没有想到的事实和新想法更好的了。”

这种想法不仅新颖且基于事实，而且与企业其他领导者制定的业务重点相一致。成功的工作关系表明营销部门理解并认同这些优先事项。

成为跨职能团队成员
成为一名强大的营销领导者意味着成为跨职能团队的成员。

当然，营销主管会与营销团队合作执行营销职能。但他们还必须与其他团队的领导建立关系。这些领导与营销主管也组成了一个团队。

Straatt Business Reimagined 创始人 Trinh Tham 表示：“我始终发现，如果我不能让跨职能的利益相关者和合作伙伴支持某个想法、活动或倡议，那么什么事都做不成。”

另外，不要低估与团队成员沟通的重要性。

“确保你不仅自己问问题，还要敞开心扉接受问题，敞开心扉进行对话，”Tham 说。“只要每个人都对目标有共同的理解，并且有开放的沟通渠道，我发现这很重要。”

点击此处查看完整演示。注册免费。