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例可以呈现给您的董事会，特业额或无法吸引顶尖人才并最终影响业务绩效。 Glassdoor 不会消失，而且 72% 的网站流量来自 Google，这意味着无法躲避它。如果我们天真地认为它的重要性只会增长，那么不要忽视它或一笑置之，因为你会为此付出代价。我会直接进入你的公司简介（现在），看看人们对你的评价，因为你需要制定一个应对 Glassdoor 的策略，越快越好。

当资源被用到极限时，我们对宝贵的人力资源的要求就会越来越高——那么为什么优 哥斯达黎加ws球迷 秀的人才总是离开呢？他们难道不能接受挑战、承担额外的责任或做好工作吗？ 招聘——优秀人才为何离开？ 一个简单快捷的原因是不平等；优秀的员工更加努力地工作，而表现不佳的员工则继续表现不佳，得不到任何管理指导或惩罚。 管理问题 那么，当管理人员需要承担人员管理问题的额外工作。

量时，我们应该做什么呢？ 同样，简单的答案是看看业务需要什么，指导人们去实现它，为他们提供支持和管理，并在成功时给予奖励。 这听起来确实很简单，但组建团队来实现您的业务目标需要时间、对业务需求的良好理解以及员工的能力。 然而，一旦到位，优秀的招聘经理就能从成功的团队中获益，推动业务向前发展。接下来的努力就是保持成功；你为实现目标付出了辛。