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自己当老板、不受日程安排的束缚、开始个人项目、从事职业职业……有很多原因可以引导我们创业。但似乎，面对饱和的劳动力市场，越来越难以保持稳定，每天都有越来越多的人创办自己的公司。

然而，尽管公共和私人机构都对企业家做出了坚定的承诺，但我们仍然有必要脚踏实地，并记住创业是复杂的（更何况维持它）。

我们谈论的不是尖端科技企业、初创企业或互联网公司。像开一家服装店或开一家餐馆这样看似简单的事情，其内涵比我们通常认为的要复杂得多。在这些时候，有必要研究和计划每一步，特别注意在许多情况下我们忽视的细节，最重要的是，运用大量常识。

无论您打算开设酒吧、开一家美发店还是兽医诊所，请牢记这些简单的要点，它们将帮助您建立（但最重要的是巩固）您的业务：

1、客户待遇：这是我们决不能忽视的一个基本方面。我们的客户必须始终感到舒适和受到照顾，同时给他们足够的空间和自主权。我们必须找到一种方法与我们的客户“联系”并建立他 墨西哥电报数据 们的忠诚度。我们的目标并不只是获得良好的体验，而是想要重复它。

2.舒适的氛围：这种氛围经常被忽视，但最终仍然铭刻在我们酒店的访客的脑海中。注意我们场所的气味、噪音、照明或温度非常重要。尝试寻找与您的业务相匹配的音乐线索（8spotify 提供多种可能性）、舒适且实用的家具，并注意装饰，因为它将标志着您企业的个性。

3.等待时间：了解如何充分管理我们为客户提供服务的最后期限至关重要：在可接受的时间内给他们预约，在提供个性化关注时减少我们机构内的等待时间，提供服务或只需付款即可。这将帮助您防止他们在离开时感觉浪费了时间，或者换句话说，没有购买任何东西。



4.质量价格关系：你必须现实一点。除非你有基于价格的营销策略（无论是过高还是不足），否则你应该尝试尽可能地将你提供的产品或服务的质量调整到你设定的价格。尽管这是主观的，但您必须确保客户满意地离开，但请记住，您也不必赔钱。

6.选址、促销和营销：对于实体企业来说，良好的选址至关重要。尝试事先进行市场研究并分析您的竞争对手。没有必要为此全力以赴，但它将极大地决定你生意的成功。此外，强烈建议您制定营销和促销计划来宣传您的业务。除非您所在的地方有大量游客涌入，否则很难获得第一批客户，而他们稍后将能够提供有关您酒店的参考信息。

7、供应商管理是一项必须细致、有研究的工作。原材料的可变成本将取决于它，这可能是您的主要支出项目，以及产品的质量和可用性。

8.重视员工培训：这将使您了解最新趋势并更好地适应市场需求。培训不是一项支出，而是一项投资。