财务和数字化：双赢的组合
Posted: Sat Dec 21, 2024 6:22 am
我们周围的世界充满了信息。近年来，技术使得捕获越来越多的信息并将其存储为数据成为可能。
即使在最近，简单地存储东西、挑选出有用的东西并扔掉我们不需要的东西也变得更加容易和便宜。
我们是一个数字囤积者的社会。我们非常非常幸运地生活在一个不仅让我们珍惜这些东西，而且还为我们提供必要的工具来分类和提取“信息黄金”的时代。
我所说的“金块”是什么意思？我正在谈论如何将简单的洞察变成有利可图的行动：
例如，零售商可以判断产品是否销售给数百或数千人，而不是数十人。
制造商可能会意识到，对其生产线进行小幅调整可以使其在短期内改善产品的市场需求。
直到最近，这种事情还是大多数组织的梦想。
数字化转型：从大数据到 PSD2
今天，一旦围绕大数据“新颖性”引起的所有骚动过去，我们就到达了公司开始提高生产力的阶段；我们都知道价值就在那里，而数据提取是一个需要“绞尽脑汁”思考的问题。但现在已经切实可行，而 墨西哥 TG 数据 且效果也是积极的。重点逐渐从“为什么？”转移开来。走向“如何？”以及“什么时候？”
许多组织最直接关心的是利用为其业务提供动力的大型应用程序引擎收集的数据和信息。
这些通常是金融系统、网上商店或网站。两者都收集各种各样的数据。将这些数据与大数据或商业智能平台联系起来对于企业来说非常重要，如果一家公司拥有技能、动力和资金，那么它的发展能力就可以得到演进式的提高。
使用商业智能和大数据的公司可以获得对其数据的可操作的洞察力，这对于另一个职能：财务部门也至关重要。您可以拥有与您的客户、竞争对手或制造相关的整个世界观，但如果不清楚了解可以帮助您的资源，就不可能根据这些信息采取行动。
汇率对您有利吗？银行里是否有足够的资金或足够的应收账款来为扩张提供资金或投资于新部门的短期或长期成功？
如果没有数据集成来获得其产生的好处，大数据和商业智能就毫无意义。仅出于这个原因，将财务和现金管理与业务管理解决方案和 BI 平台连接起来就可以产生巨大的竞争优势。
“桌面上”：交易性资金论坛等
一个明显的例子表明，这些是金融领域专业人士（非常）感兴趣的主题，即有关该主题的倡议、活动等的激增。
数字金融领域的一项重要活动是最近两届分别于 1 月 30 日和 2 月 14 日在巴塞罗那和马德里举行的交易性财政委员会论坛。这是该行业的一个聚会点，大型银行、软件公司、金融科技和咨询公司都出席了会议。
会议期间，围绕“数字时代供应链金融，保理/保兑的替代还是补充？”等话题进行了讨论； “PSD2，公司的新 SEPA 革命？”； “外汇治疗。金融实体VS金融实体Fintech”和“交易性财务数字化：“展望交易性财务的未来”（后者由Sage 西班牙产品经理 David Gómez Mena参与）。
圣人
交易金库
大卫·戈麦斯·梅纳 (David Gómez Mena) 表示：“金融家必须熟悉旋律，但不要不知所措，因为您不需要了解歌词。”此时，财务部门，特别是财务主管面临着许多挑战（PSD2、数字化转型、打击欺诈……），而单独面对这样的挑战实际上是不可能的，这就是为什么面对这些新挑战至关重要，一方面要有IT解决方案形式的武器来应对另一方面，还有盟友、专家。像 Sage 这样的挑战将使公司能够专注于自己的业务，而不是需要专家参与的问题。
对于Gómez Mena来说，西班牙企业的数字化转型 ，主要是在财务方面，主要涉及一系列相关流程和任务的审查、现代化、自动化和标准化，以寻求这些流程和任务的最大效率、更高的生产力和降低成本。
数字化转型的各个方面
此外，还审查了西班牙公司实现这一转变的主要方面，例如支付流程的标准化、签名电路中控制元件的实施以及向银行传输支付/收款，除了降低成本外，还允许，防止欺诈企图，并提高整个支付链的即时性和可见性，无论公司类型、银行数量和地理位置如何。
其他突出的方面是从外部来源（银行、市场）和内部获取和处理信息的操作的同质化；或整个公司的互连流程，旨在优化获取预测、预算、会计、会计和付款对账的任务。
此外，它还影响了活动的简化，侧重于数据和可用信息的分析；在使用技术和系统资源时实现最大的生产力和技术效率。
有一些基本方面，例如知道是否会出现红色数字，由于公司缺乏数字化转型，这意味着许多没有顺应这一浪潮的公司将会破产。
配备银行通讯并获取您的自动付款和收款信息至关重要，以便能够对您的资金做出决策，现在大多数公司对其营运资金的管理不善，或者基于手动、例行和手动管理。繁琐的任务，而数字化转型使他们能够解决这个问题和许多其他挑战。
即使在最近，简单地存储东西、挑选出有用的东西并扔掉我们不需要的东西也变得更加容易和便宜。
我们是一个数字囤积者的社会。我们非常非常幸运地生活在一个不仅让我们珍惜这些东西，而且还为我们提供必要的工具来分类和提取“信息黄金”的时代。
我所说的“金块”是什么意思？我正在谈论如何将简单的洞察变成有利可图的行动：
例如，零售商可以判断产品是否销售给数百或数千人，而不是数十人。
制造商可能会意识到，对其生产线进行小幅调整可以使其在短期内改善产品的市场需求。
直到最近，这种事情还是大多数组织的梦想。
数字化转型：从大数据到 PSD2
今天，一旦围绕大数据“新颖性”引起的所有骚动过去，我们就到达了公司开始提高生产力的阶段；我们都知道价值就在那里，而数据提取是一个需要“绞尽脑汁”思考的问题。但现在已经切实可行，而 墨西哥 TG 数据 且效果也是积极的。重点逐渐从“为什么？”转移开来。走向“如何？”以及“什么时候？”
许多组织最直接关心的是利用为其业务提供动力的大型应用程序引擎收集的数据和信息。
这些通常是金融系统、网上商店或网站。两者都收集各种各样的数据。将这些数据与大数据或商业智能平台联系起来对于企业来说非常重要，如果一家公司拥有技能、动力和资金，那么它的发展能力就可以得到演进式的提高。
使用商业智能和大数据的公司可以获得对其数据的可操作的洞察力，这对于另一个职能：财务部门也至关重要。您可以拥有与您的客户、竞争对手或制造相关的整个世界观，但如果不清楚了解可以帮助您的资源，就不可能根据这些信息采取行动。
汇率对您有利吗？银行里是否有足够的资金或足够的应收账款来为扩张提供资金或投资于新部门的短期或长期成功？
如果没有数据集成来获得其产生的好处，大数据和商业智能就毫无意义。仅出于这个原因，将财务和现金管理与业务管理解决方案和 BI 平台连接起来就可以产生巨大的竞争优势。
“桌面上”：交易性资金论坛等
一个明显的例子表明，这些是金融领域专业人士（非常）感兴趣的主题，即有关该主题的倡议、活动等的激增。
数字金融领域的一项重要活动是最近两届分别于 1 月 30 日和 2 月 14 日在巴塞罗那和马德里举行的交易性财政委员会论坛。这是该行业的一个聚会点，大型银行、软件公司、金融科技和咨询公司都出席了会议。
会议期间，围绕“数字时代供应链金融，保理/保兑的替代还是补充？”等话题进行了讨论； “PSD2，公司的新 SEPA 革命？”； “外汇治疗。金融实体VS金融实体Fintech”和“交易性财务数字化：“展望交易性财务的未来”（后者由Sage 西班牙产品经理 David Gómez Mena参与）。
圣人
交易金库
大卫·戈麦斯·梅纳 (David Gómez Mena) 表示：“金融家必须熟悉旋律，但不要不知所措，因为您不需要了解歌词。”此时，财务部门，特别是财务主管面临着许多挑战（PSD2、数字化转型、打击欺诈……），而单独面对这样的挑战实际上是不可能的，这就是为什么面对这些新挑战至关重要，一方面要有IT解决方案形式的武器来应对另一方面，还有盟友、专家。像 Sage 这样的挑战将使公司能够专注于自己的业务，而不是需要专家参与的问题。
对于Gómez Mena来说，西班牙企业的数字化转型 ，主要是在财务方面，主要涉及一系列相关流程和任务的审查、现代化、自动化和标准化，以寻求这些流程和任务的最大效率、更高的生产力和降低成本。
数字化转型的各个方面
此外，还审查了西班牙公司实现这一转变的主要方面，例如支付流程的标准化、签名电路中控制元件的实施以及向银行传输支付/收款，除了降低成本外，还允许，防止欺诈企图，并提高整个支付链的即时性和可见性，无论公司类型、银行数量和地理位置如何。
其他突出的方面是从外部来源（银行、市场）和内部获取和处理信息的操作的同质化；或整个公司的互连流程，旨在优化获取预测、预算、会计、会计和付款对账的任务。
此外，它还影响了活动的简化，侧重于数据和可用信息的分析；在使用技术和系统资源时实现最大的生产力和技术效率。
有一些基本方面，例如知道是否会出现红色数字，由于公司缺乏数字化转型，这意味着许多没有顺应这一浪潮的公司将会破产。
配备银行通讯并获取您的自动付款和收款信息至关重要，以便能够对您的资金做出决策，现在大多数公司对其营运资金的管理不善，或者基于手动、例行和手动管理。繁琐的任务，而数字化转型使他们能够解决这个问题和许多其他挑战。