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《图灵测试.》这篇文章中提到了一个简单的测试案例。类似的思路可以拓展到个角色和不同的模型上。 这种情况就需要一次类似到的跳越不是到的那种进展而是让现在的智能再有一次跃迁。 这点上和朱啸虎提到的核心看什么时候出来其实是一个意思。 这个部分能上台阶那模型自己订阅收入会增加潜在的影响空间也会变大。即使跃上一个台阶如果没有新型应用的崛起参照过去所想象的的商业模式就都还是死路。 第二重劫：能不能出I iv的应用？ I如果不被用来做过去没做过的应用而是纠结在过去的模式里面那是没出路的。 基于模型提供I做调用就不是了么？ 上一波I做解决方案收支不平衡换成大模型模型收支就平衡了么？ 不成立和解决方案支撑不了I公司商业闭环是因为技术不好么？ 如果不是单纯的换一组技术名词来老的模式为什么突然就可以了。



如果不可以那就不行。 从端角度 比利时电话号码表 看超级应题单纯聚合别人的内容那豆包还能聚合抖音你凭什么聚合？原有的这些从I到电商到支付那个是I能颠覆的？ 所以没戏。 这导致了分裂大家各自选边但其实选也白选。怎么看也是死路一条。 实际上不是这样核心和视角有关。把坦克看成能移动的大炮是看不到闪电战的。 跳到历史上做类比就是不管多少朝代、换多少个宰相在钱穆先生《历代政治得失》的框子里该发明不了蒸汽机还是发明不了（孔子到清末差不多年黑暗中世纪出来到蒸汽机发明大概不到年）。 I iv应用智能原生应用第一依赖固然是需要模型本身往上跳越一下更需要一种新的思维方式、新的方法论、新的计量方式。



觉得像做网页一样就能整出智能原生应用的思路下估计就和几千年也倒腾不出蒸汽机差不多。 思维本身限定视野限定视野就会导致视而不见。 我们还是回到最容易理解的替代人和软件这个最容易理解的视角思考智能原生应用看下这个视角下的新生产力、生产关系工具。 这种智能原生应用有没有等不关键关键的是能否在复杂环境中完整覆盖一个角色。 角色的边界和I的智能是能互换的。互换是指如果智能不够那角色的边界就小一点也能对付用。 从这个角度能看到什么呢？ 比如端在公司里面是能不能完整替代招聘、运维、财务、市场等岗位？能不能让整个公司进入自动驾驶状态？在行业里面是通用模型+垂直模型+能不能顶替律师医生制药科学家等等？ 比如端能不能扮演妈妈教师恋人有故事线的（西部世界）？ 每一个应用做到深处都是过去不能做的都是蓝海现在基本都没有。