不在那裡，巴里。
法伯致力於議程和後續行動。賣賣賣。打電話打電話。您覺得怎麼樣？如果您有興趣，我可以寄一份檔案給您嗎？你好，我打電話給你是為了...
想像一下，您想購買一些AirPods。你會在谷歌上搜尋評論，你會看看哪些社群網路推薦最多，或哪些是亞馬遜上最暢銷的AirPods及其評論。
您是否感到或多或少被認同？我們進展順利。
現在想像一下您的門鈴在午睡時間響起。會是誰呢？你走，你開門：
-你好。我來自三星（或小米，或是蘋果……沒關係，這只是一個例子）。我想邀請您查看我的無線耳機目錄，它們是最好的...
轟！當著你的面關上門，別打擾我。
我喜歡銷售的 12 個支柱的哪些方面
我永遠不會說不買書。即使是最糟糕的情況，它也能鼓勵辯論和批判精神。
就這個標題而言，如果你能夠以歷史寬容的態度來看待它，我們將能夠提取出一些非常適用的想法。對巴里來說有好處。
不賣火腿，只賣 比利時電報負責人 香氣
我覺得這一章超有趣。也超電流。從上下文來看，很明顯，法伯將其用於商業演講，但我們可以將其推斷到您的網站。企業網站也是商業演講的螢幕表現。
這裡值得強調的是，許多網站寫得非常非常糟糕。一旦您登錄，他們就會向您扔出大量技術數據，這比客戶感興趣的資訊更具自我誇大。
人們不買火腿是因為火腿皮的厚度只有幾毫米。人們不買單是因為養豬的環境優美。人們購買它是因為它的氣味、味道……因為它很好。
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撇開八十年代的技術不談，寵愛客戶的概念已經完全體現出來。
例如，標誌著我們從現在開始製作網頁的方式的使用者體驗（UX）就會受到它的影響。畢竟，像 Core Web Vitals 這樣的概念就是從這個來源中汲取的，您不覺得嗎？
這就是本書的用武之地。照顧客戶，關注他們的需求，詢問並探討他們的意見，考慮他們，培養品牌與客戶的關係。