多专题 专题13751人已学习13篇文章 社区运营该怎么做？ 本专题的文章分享了社区运营的正确姿势。 社区运营工作三年，聊聊对社区活动的理解和分类 开源社区运营经验分享（四）开源技术社区运营，如何激励用户？ 专题30026人已学习13篇文章 用户痛点二三事 有多少用户痛点，你是听回来的，而不是经过深思过后找出来的。 有多少用户痛点，你是听回来的，而不是经过深思过后找出来的 拼多多是靠解决了什么痛点成功的？ 专题12117人已学习13篇文章 如何设计商业模式画布？ 本专题的文章对整个商业模式进行了一个清晰的梳理和设计，并说明了商业模式如何变成可执行的路径。
以酷狗为例，绘制商业画布 带你了解商业模式画布新品牌正在进行新一轮渠道迁徙 窄播 关注 2023-07-05 0 评论 778 浏览 2 收藏 19 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地关 伯利兹电话号码数据 注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等，而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求... 在进入存量市场之后，品牌往往需要寻找更多的增量空间，其中，渠道端的开发和建设就成为了品牌方的举措之一，不少品牌开始在各个渠道进行探索和布局。那么品牌如果想提升渠道效率，需要考虑哪些方面？不妨来看看作者的解读。 品牌一直以来都在寻找「流淌着奶与蜜」的迦南美地。 对于近些年随电商兴盛而兴起的新品牌来说尤是。电商的发展史亦是他们汲取各阶段渠道红利的成长史。 不同的是，这些品牌发展到今天出现了明显分化——有的发展成为细分赛道的头部品牌，主动拓展效率更高的渠道来壮大规模，部分品牌走向线下；有的仍以卖货为导向，流连于有流量红利的渠道之间，在每轮电商平台竞争中最先感知到水温。
今年，以淘宝天猫、京东高举低价为标志，电商平台的分层竞争被打破。新一轮消费周期下，无论是平台还是品牌，对于存量市场的争夺更加激烈，寻求增量越来越困难。新品牌在渠道之间的腾挪转移是潮流的方向之一。 多渠道帮助品牌触达更广泛人群的同时，渠道碎片化、低价化也给品牌带来挑战：如何做好货盘组合、如何管控各渠道价格、如何处理与渠道和经销商的关系等等。 我们结合今年上半年渠道端出现的变化，在与不同品类、发展阶段的品牌交流后，总结出这一轮新品牌迁徙动因和在新渠道建设上的操作。 一、渠道红利在哪儿 抖音电商过去两年来势汹汹，凭借高流量、高DAU不仅发展出彩妆品牌AKF、高端羽绒服品牌高梵等「抖品牌」，还吸纳了不少从淘宝天猫上外溢的品牌。 不过，投流费比的增高让新品牌在抖音挣钱越来越难。