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它可以将健康和保健服务（例如店内健康诊所或营养咨询）纳入其商店布局。这使该公司成为满足健康和保健需求的一站式商店，从而提高其会员计划的价值并吸引新客户。 自有品牌 该公司可以通过推出新产品和利用其强大的品牌声誉来扩大其自有品牌产品，从而将其与竞争对手区分开来并提高客户忠诚度。此外， 还可以通过投资更高质量的原料和可持续的生产方法来提高其自有品牌产品的质量和可持续性。 利用其自有品牌的另一种方式是，以低于同类名牌产品的价格提供这些品牌，并包括美容和个人护理等新产品类别。这可以帮助公司吸引对价格敏感的消费者，增加市场份额，使其产品多样化，并挖掘新的客户群体，从而增加收入和客户忠诚度。


的威胁 威胁 - 分析 消除战略的一个重要方面。威胁可能来自各种来源，例 投资者电子邮件数据库 如竞争对手、市场趋势的变化、新法规、网络安全漏洞和自然灾害。以下是 需要消除的一些威胁： 国际扩张风险 由于文化差异、监管障碍、当地竞争或经济和政治不稳定，该公司在某些国家开设新店时面临挑战。 的商业模式可能需要更好地适应某些国家的当地市场条件。例如，在一些人口密度较低的国家， 的散装产品可能对存储空间较少、更喜欢短途、更频繁购物行程的消费者没有吸引力。在国外运营还涉及额外的成本和复杂性，例如遵守当地法规、海关和税收，以及管理物流和供应链。


这些因素可能会影响 的盈利能力和成功进行国际扩张的能力。 的商业行为或产品供应可能还存在文化或道德问题。例如，在某些地区，人们可能会担心散装包装对环境的影响或 供应链中对动物的处理。这些问题可能会影响 的品牌声誉和销量。 贸易政策和关税的变化 作为一家从其他国家进口大量商品的零售商， 很容易受到贸易政策或关税变化的影响。例如，如果关税增加， 可能需要提高价格，这可能会影响其销售和盈利能力。同样，贸易中断或供应链挑战可能会影响 销售产品的供应和成本。贸易政策的变化还可能导致全球经济的不确定性和波动性增加，影响消费者信心和支出，进而影响 的销售。