Или нет? Отлично, внешний человек
Posted: Tue Jun 17, 2025 5:48 am
Сделай самкоторый, не имея представления об организации, придумывает своего рода универсальное решение. Который создает симпатичную страницу в Facebook, которая больше никогда не поддерживается. Который хорошо дружит с руководством (которого впечатляет яркая презентация и онлайн-терминология), но который никогда не общался с самими сотрудниками. Который понятия не имеет, что уже есть и что делается, потому что он общается только с руководством. Звучит знакомо? Дорогой и кричащий план, составленный таким агентством, не имеет никакой поддержки или связи с организацией и, следовательно, никогда не будет реализован. Деньги на ветер.
И если вы воспринимаете себя всерьез как консультанта по онлайн-коммуникациям,База данных WhatsApp в Китае вы прекрасно знаете, какой должна быть стратегия организации. И особенно, каковы возможности и ограничения вашей собственной организации. Кто такие послы, каковы быстрые победы, и особенно: каков внутренний потенциал, как по времени, так и по знаниям и навыкам сотрудников. Так что напишите такой план сами, потому что только вы знаете, как структурирована ваша организация и что работает, а что нет.
Вместе мы сила!
Истина, конечно, где-то посередине. Но прежде всего, серьезно взгляните на потенциал и страсть в вашей собственной организации и не нанимайте внешнее агентство слишком быстро. Если вы это сделаете, управляйте своими ожиданиями и убедитесь, что вы четко сообщаете, в чем вы хотите получить помощь. И прежде всего, как внутренняя организация будет вовлечена и вдохновлена. Например, внешняя сторона может очень хорошо возглавить мозговой штурм, навести порядок в хаосе и указать на больные места.
Но помните, что вашей организации в конечном итоге придется делать все это самостоятельно. Если, конечно, вы не захотите нанять это агентство для этого (но тогда у вас не будет никакого накопления знаний в вашей собственной организации). Поэтому вместе подумайте, что реалистично и как агентство может отточить организацию в ее собственном мыслительном процессе. В противном случае это будет стоить вам больших денег, но не даст того, чего вы ожидали.
И если вы воспринимаете себя всерьез как консультанта по онлайн-коммуникациям,База данных WhatsApp в Китае вы прекрасно знаете, какой должна быть стратегия организации. И особенно, каковы возможности и ограничения вашей собственной организации. Кто такие послы, каковы быстрые победы, и особенно: каков внутренний потенциал, как по времени, так и по знаниям и навыкам сотрудников. Так что напишите такой план сами, потому что только вы знаете, как структурирована ваша организация и что работает, а что нет.
Вместе мы сила!
Истина, конечно, где-то посередине. Но прежде всего, серьезно взгляните на потенциал и страсть в вашей собственной организации и не нанимайте внешнее агентство слишком быстро. Если вы это сделаете, управляйте своими ожиданиями и убедитесь, что вы четко сообщаете, в чем вы хотите получить помощь. И прежде всего, как внутренняя организация будет вовлечена и вдохновлена. Например, внешняя сторона может очень хорошо возглавить мозговой штурм, навести порядок в хаосе и указать на больные места.
Но помните, что вашей организации в конечном итоге придется делать все это самостоятельно. Если, конечно, вы не захотите нанять это агентство для этого (но тогда у вас не будет никакого накопления знаний в вашей собственной организации). Поэтому вместе подумайте, что реалистично и как агентство может отточить организацию в ее собственном мыслительном процессе. В противном случае это будет стоить вам больших денег, но не даст того, чего вы ожидали.