Business Data

例如：销售部门主管没有系统地监控管理人员的计划执行情况，从而将该过程推迟到以后。每到月底，需要总结业绩、确定员工KPI达成情况时，需要在聊天中查找大量信息。这比定期和系统的会计核算要花费更多的时间。

如果工作没有得到妥善组织，优先事项就会变得混乱。由于可用的信息太多，因此很难准确估计完成一项任务需要多长时间。结果，员工或经理花费的时间超出了计划，无法按时完成任务。

例如：会计部门有许多不同优先级的任务。首要任务应该是支付客 伯利兹电报筛选 户账单。但由于任务太多，又没有记录，所以会计部门只能在有紧急任务时才去解决。结果导致一些发票被遗忘，从而导致客户不满意。

公司损失
组织问题导致工作流程缓慢。这对公司的利润产生了负面影响。客户可能会离开，或者扩大业务的机会可能会错失。

例如：营销机构缺乏系统规划，导致员工不了解如何实现战略成果。相反，他们采取撰写帖子等战术行动。但如果没有策略，就几乎不可能取得成果，不满意的客户就会离开。

经理如何安排时间
修复所有问题
一个常见的错误就是认为自己一定会记住所有的事情。不幸的是，事实并非如此。而那些虽小但重要的任务可能会完全“从你的脑海中消失”。因此，将所有因素都考虑进去是很重要的。会计可以采用完全不同的格式：

任务管理器
这很方便，因为大多数任务管理器都有移动版本。因此，智能手机几乎一直都在我们身边。在许多任务管理器中，您可以为所需的时间设置提醒甚至多个提醒。当计划发生变化时，您可以轻松编辑计划。不利的一面是，如果您不启用通知，则可能会忘记您最近下载了这个有用的应用程序。