好的策略都是经过深思熟虑的。因此，它是由经验丰富的管理人员根据收集的数据和经过测试的假设来开发的。
如何确定战术
将战略目标分解为阶段和任务。这将帮助您更好地了解要取得成功到底需要做什么。为此，要分解：将目标分为几个阶段，并制定每个阶段的具体任务。您将获得一个特定的策略，其中有明确描述的行动来实现目标。
例如，如果您的策略是“通过奖金制度、忠诚度计划和吸 特别领导 引外国竞争对手来增加年内新客户的数量”，那么您可以设置以下阶段和任务：
1. 市场和竞争对手分析
收集已退出市场的竞争对手的数据。
确定这些竞争对手的目标受众。
收集竞争对手流失的客户数据。
评估该受众的需求和偏好。
收集数据并评估当前的市场产品。
确定能够吸引目标受众的独特价值主张。
2. 开发联盟计划
仔细考虑联盟计划的条件。
准备推广联盟计划的材料：演示文稿、横幅、文章、新闻稿。
3. 制定新客户奖励制度
收集数据：研究市场上的奖金和折扣制度。
确定哪些奖金最能引起目标受众的兴趣。
制定奖金计划的结构。
设定获得奖金的条件。
准备广告材料来推广奖金制度：横幅、社交网络帖子、电子邮件简报。
4.结果分析
描述用于监控吸引的客户及其活动的系统。
每月检查实现新客户增长 20% 的进度。
定期召开会议审查结果并讨论必要的变更。
这是一个战术计划的示例。