人的思维在生活的过程中，会变得片面化。我们根据自身经验和专业方法得出结论。但这会阻碍我们找到创造性的解决方案，做出客观的评估，也会影响我们和平解决冲突的能力。我们将向您介绍六顶思考帽方法，该方法可以同时运用几种类型的思考。让我们看看创造性的问题解决技巧如何帮助您找到摆脱困境的正确方法，让您选择可行的想法或从不同的角度看待问题。
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“六顶思考帽”方法的精髓
六顶思考帽方法的创始人是爱德华·德·博诺。这位英国作家和心理学家在同名书中指出，随着时间的推移，人类的思维变得不那么客观。为了做出决定，我们会利用过去的经验并依靠个人意见。我们的成长经历、教育、社交圈、情绪和刻板印象都会产生影响。这是很正常的，但是这样你就不会找到非标准的解决方案。当我们需要从新的角度看待问题时，我们惯常的观 购买电话号码列表 点会阻碍我们。德博诺技术表明，通过结合使用不同类型的思维可以找到正确答案。也就是说，你需要运用横向思维或者平行思维。
六顶思考帽方法是一种角色扮演游戏。参与者依次或同时戴上全部六顶帽子。下面我们将解释这对一个人或一个群体如何起作用。
白色——分析性思维；
红色——情绪化思考；
黑色——批判性思维；
黄色——积极思考；
绿色——创造性思维；
蓝色——战略思维。
事实证明，问题的解决方案是从不同的角度进行评估的。每顶帽子都代表着各自的思路和对某些问题的答案。
例如，在有关某个决定或想法的争论和讨论中，最能捍卫的立场往往会获胜。但是六顶帽子方法教的不是斗争，而是思想和观点的结合。借助帽子，我们可以从不同角度看待问题，甚至从那些看似不合适的角度。该方法尤其注重情感和直觉。尽管人们通常会试图通过“关闭”情感部分来做出决定。
结合不同类型的思维并从其他甚至是意想不到的角度看待情况，我们可以找到解决问题的非平凡方法。这就是爱德华·德博诺的理论与通常的讨论或选择解决方案的方式的不同之处。
该方法的优点
让我们来谈谈“6顶思考帽”技术的好处：
聚焦或切换
当我们试戴一顶帽子时，我们关注的是问题本身。例如，戴上黄色帽子，我们寻找项目的优势和好处。它能帮助你集中注意力。当我们换帽子时，我们的思路就改变了，我们的思维模式也转换了。这使我们能够以新的视角看待形势。