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荷兰充满了经典的开始和结束时间。我们喜欢它！由于固定的开始和结束时间，您很有可能在早上和晚上完全被困在高速公路上。在我们的服务经济中，工作日上午 8:30 左右开始，下午 5:30 左右结束。在阿姆斯特丹、鹿特丹、登博斯、埃因霍温、海牙、乌得勒支等地，您可以步行进入拳击场。

奇怪的是，这让我们的社会花费了很多钱。荷兰是一个交通大国，更好地利用公路网络，包括灵活的工作时间，每年可以轻松为我们赚取7.5亿欧元！团队可以在不同时间开会，甚至可能在晚上工作，这个想法听起来不错，但在我们的工作世界中尚未得到广泛遵循。尝试通过 Skype 将工作会议转换为视频约会。您是否已经看到您的同事脸色苍白？你的经理嘟囔着说电脑太慢了，他认为“互相看着对方的眼睛”很重要。

尝试以不同的方式看待工作、教育以及假期时间的结构和时间表，几乎总是无声无息地死去。我们想要，但我们不能。考虑一下国民服役部要求学院和大学调整其联系时间以缓解高峰时段交通的呼吁。 “他们怎么敢！”根据学院、大学和各种倡导者的说法。 “我们对此并不了解！”并且：“这永远不符合我们的工时标准！”

因此，戒掉这个习惯和调整时间并不是那么容易，我们沉迷于熟悉的节奏、结构和议程中反复出现的美好概述。

第一：会议和“磋商”
我们在会议上花费了大量时间，尽管86% 的欧洲员工认为会议是浪费时间。对于许多专业人士来说，会议是一种浪费时间、令人烦恼且毫无意义的活动，因此多年来一直位居最无意义活动的前三名。非常奇怪的是，将“所有人”聚集在一起讨论议程项目的冲动是如此根深蒂固。有时候，看到二十个聪明人坐在大桌子旁服务，而一位主席则嫉 台湾电话号码几位数 妒地试图保卫这个结构，这真是令人尴尬。会议花费了大量的时间（每次会议的时间×参加者的数量）——这些时间是不会回来的。

一些研究人员甚至认为，近年来会议的数量有所增加，因为现在有很多会议来讨论如何减少会议。不，这不是开玩笑！

另请阅读：5 个可提高会议效率的会议应用程序
我们在会议上花费了大量时间，尽管 86% 的欧洲员工认为会议是浪费时间。

非常有趣且经过深入研究的书《会议》？不！ (aff.) 指出，管理者特别喜欢组织会议。这归因于管理者的角色定义模糊。例如，经理非常有兴趣看到每个人在一起，创造凝聚力并澄清任务和角色。这会激怒专业人士，因为他对“彼此谈论工作”不感兴趣。

专业人士谈论的是每个人都已经知道的事情，新的、独特的信息不太可能出现。决策不会很快做出。这使得决策会议在实践中很难实现，甚至在大型团体中也是不可能的。以下因素使会议成为浪费时。