লিঙ্গ সমতার বিষয়টি বোঝার জন্য অন্তর্ভুক্তিমূলক ভাষা কতটা গুরুত্বপূর্ণ?
Posted: Mon Dec 23, 2024 8:50 am
আমরা 2019 সালে এই ব্লগে 600,000 ভিজিট করার জন্য ধন্যবাদ জানাতে চাই আমাদের প্রতি আস্থা রাখা এবং আমাদের সমস্ত সাক্ষাত্কারের ভাল অভ্যর্থনার জন্য। এখন পর্যন্ত আমাদের মুখোমুখি বৈঠকগুলি শিক্ষা এবং আমাদের কোর্স অফারগুলিতে শিক্ষাগত প্রবণতার প্রভাবের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে।
বেশ কয়েক মাস ধরে আমরা ইলার্নিং, সোশ্যাল নেটওয়ার্ক এবং শিক্ষণ পদ্ধতি সম্পর্কে মতামতের সমন্বয় তৈরি করছি, যা, শিক্ষাগত প্রবণতাগুলির সাথে, নতুন প্রশিক্ষণের ক্রিয়াকলাপ ডিজাইন করার সময় এবং তাদের বিতরণে উন্নতি বাস্তবায়নের সময় আমাদের অগ্রাধিকারগুলি তৈরি করে৷ আজ থেকে আমরা লিঙ্গ সমতার মতো নতুন বিষয়গুলিতে আমাদের আগ্রহ প্রসারিত করব ।
2020-এর জন্য আমরা পথ সেট অনুসরণ করার প্রস্তাব করেছি, তবে নতুন বিষয়, ব্যক্তি এবং দিকগুলি যা পরোক্ষভাবে প্রশিক্ষণে হস্তক্ষেপ করে সেগুলির জন্য ইন্টারভিউ খোলার জন্য। আমরা আরও ট্রান্সভার্সাল ফ্যাক্টরগুলি জানার প্রস্তাব দিই, কিন্তু যে কোনও কোম্পানির জন্য অত্যাবশ্যক, যেমন সমান সুযোগ বা গুণমান ব্যবস্থাপনা, স্বল্প-পরিচিত উত্পাদনশীল ক্ষেত্রগুলির বা এমন প্রতিষ্ঠানগুলি সম্পর্কে যা আমরা খুব কমই জানি, তবে এটি গ্যারান্টি দেয় যে কর্মসংস্থানের জন্য প্রশিক্ষণ স্থায়ী, বিনামূল্যে এবং মানের।
আজ আমরা লিঙ্গ সমতার পটভূমিতে এই নতুন যাত্রা শুরু করছি। Grupo Femxa-এ আমরা একটি অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছি, একটি নতুন সমতা পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করছি যা আগের পরিকল্পনাকে উন্নত করবে এবং আগামী বছরগুলির জন্য সমান শ্রম সম্পর্কের কাঠামো হবে৷
ক্রমাগত উন্নতির এই পুরো প্রক্রিয়াটির উপর সঠিকভাবে মন্তব্য করার জন্য যা আমরা অনুভব করছি, আমরা ইভা প্যাডিলার সাথে কথা বলার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। টেনেরিফ, লিঙ্গ সমতা পরামর্শদাতা এবং একজন প্রশিক্ষক । সমতা পরিকল্পনার খসড়া তৈরিতে এবং এই সমস্যাটির সামাজিক প্রচারে তার বছরের অভিজ্ঞতার কারণে আমরা তাকে পেতে চেয়েছিলাম, তবে তার কাজের সান্নিধ্যের কারণেও। ইভা ক্যানারি দ্বীপপুঞ্জ থেকে অনলাইন অ্যাকশন টিউটরিং গ্রুপো ফেমক্সার সাথে সহযোগিতা করে এবং এটি একটি জীবন্ত উদাহরণ যে প্রযুক্তি এবং ভাল পেশাদার কাজের সাথে কোনও দূরত্ব নেই।
আমরা একটি স্নেহপূর্ণ অভিবাদন দিয়ে শুরু করছি এবং আপনার কাজের সবচেয়ে সাধারণ অংশ দিয়ে শুরু করছি, ইভা :
স্প্যানিশ কোম্পানিগুলিতে লিঙ্গ সমতার বর্তমান পরিস্থিতি কী?
LO 3/2007, 22 মার্চ, নারী ও পুরুষের মধ্যে কার্যকর সমতার জন্য, 250 টিরও বেশি কর্মচারী সহ কোম্পানিগুলিতে সমতা পরিকল্পনা বাধ্যতামূলক করেছে৷ পরবর্তী বছরগুলি এই পরিকল্পনাগুলির বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে ধীর ছিল, বিশেষত সম্পদের অভাব, বিশেষ কর্মী এবং সর্বোপরি পরিবর্তনের প্রতিরোধের কারণে। সামান্য রাজনৈতিক প্রবণতা ছাড়াও. বর্তমানে, কোম্পানিগুলি উত্পাদনশীলতাকে অনুপ্রাণিত করার জন্য একটি পর্যাপ্ত এবং সুরেলা কাজের পরিবেশ তৈরি করার গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতন, কিন্তু তারা এখনও সচেতন নয় যে এটি তাদের কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকর সমতাকে সহজতর করে। আমি মজুরি বৈষম্য দূরীকরণ, সমঝোতা সক্ষম এবং মানবাধিকার দাবি করার সংস্কৃতি তৈরির কথা বলছি; কারণ এটি এর চেয়ে বেশি কিছু নয়: সমান সুযোগের সাথে আচরণ করার অধিকার। জরুরী ব্যবস্থার উপর রয়্যাল ডিক্রি 6/2019 এর লক্ষ্য হল কর্মক্ষেত্রের স্তরে এই ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নীত করবে এমন একাধিক পদক্ষেপের শুরুর সংকেত দেওয়া। উদাহরণস্বরূপ, পিতৃত্ব এবং মাতৃত্বকালীন ছুটি সমান করা। যে তারা আর আমাকে নিয়োগ করা বন্ধ করে না কারণ আমার গর্ভবতী হওয়ার বয়স হয়েছে, বা আমি সেই মুহুর্তে গর্ভবতী বা এমনকি আমার যত্নে সন্তান রয়েছে বলেও।
সমতা প্রচারের জন্য আমাদের নাগরিকদের কোন উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত?
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সচেতন হওয়া যে আমরা মানবাধিকারের কথা বলছি। সমান শর্ত, সমান সুযোগ। এটা এক লিঙ্গের বিরুদ্ধে অন্য লিঙ্গের লড়াই নয়। নারী ও পুরুষের মধ্যে কাঠামোগত বৈষম্য সহ আমরা একটি পিতৃতান্ত্রিক ব্যবস্থায় বাস করেছি এবং বাস করছি তা প্রকাশ্য সচেতনতা। তারা আমাদের মধ্যে কিছুকে স্টেরিওটাইপ মেনে চলতে শিক্ষিত করেছে, যা নারীদের ক্ষেত্রে, আমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতায়, কাজের জগতে প্রবেশের ক্ষেত্রে, ক্ষমতার পদে অধিষ্ঠিত হওয়া ইত্যাদির ক্ষেত্রে আমাদের ব্যাপক ক্ষতি করেছে।
কেন একটি সংস্থা একটি সমতা পরিকল্পনা লিখতে হবে?
এটি একটি রোডম্যাপ অনুসরণ করতে সক্ষম হওয়া মৌলিক হাতিয়ার যা একটি কোম্পানিতে একটি সর্বোত্তম কাজের পরিবেশ অর্জনের দিকে আমাদের গাইড করে। যদি একে অপরের মধ্যে সমান শর্ত থাকে তবে প্রেরণা থাকে এবং প্রেরণার সাথে সর্বোত্তম এবং সর্বশ্রেষ্ঠ উত্পাদনশীলতা আসে।
আমরা যে সংস্থায় কাজ করি তা সমান কিনা তা কীভাবে মূল্যায়ন করতে পারি?
অনেক সূচক আছে:
আপনার কোম্পানিতে কতজন নারী ও পুরুষ কাজ করেন?
বেতন কেমন?
কোন প্লাস আছে?
কোন পদে এবং যারা বেশিরভাগই এই সুবিধাগুলি ধরে রাখে, পুরুষ বা মহিলা?
কাজের মিটিং কি পারিবারিক সমঝোতাকে উন্নীত করে?
ব্যবস্থাপনা পদে কাকে নিয়োগ করা হয়?
তাদের নাম কে?
আপনার কোম্পানিতে কতজন মহিলা পরিচালক বা বস?
যৌন হয়রানির ক্ষেত্রে, আপনার কোম্পানির কি কোনো প্রোটোকল আছে?
এই কারণেই একটি সমতা পরিকল্পনা এত গুরুত্বপূর্ণ। কারণ একটি কঠোর এবং গভীরভাবে নির্ণয়ের পরে, বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাগুলির সাথে তাদের কর্মের অক্ষগুলি প্রকাশ করা শুরু করে; যে অনেক সময় আমরা বুঝতেও পারিনি যে তারা বিদ্যমান, কারণ এটি সর্বদা এমন ছিল এবং আমরা এটিকে স্বাভাবিক করেছি।
ঠিক আছে, ভাষা অপরিহার্য। শব্দের অনেক শক্তি আছে । যার নাম নেই তার অস্তিত্ব নেই; এবং যা অপনাম করা হয় তা মনোভাব তৈরি করে এবং ক্ষতিকারক আচরণ তৈরি করে। নারীর নাম চাই; মেয়েরাও। আমাদের অনেক উদাহরণ এবং অভিজ্ঞতা আছে, যে স্কুলগুলোতে আমার অ্যাসোসিয়েশন সচেতনতামূলক কর্মশালা শেখায়, আমরা দেখি যে মেয়েরা নাম না করায় রেগে যায়। ছেলে-মেয়েরা এখন ছুটি কাটাতে বাইরে যেতে পারে। যে ছেলে-মেয়েরা ডাইনিং রুমে যেতে চায় তারা এখন তা করতে পারে...ইত্যাদি। ইত্যাদি এটা যে কঠিন না. তদুপরি, স্প্যানিশের অনেক শব্দ রয়েছে যা আমাদের অন্তর্ভুক্ত করে: ব্যবসায়ী সম্প্রদায়, কর্মচারী, সরকারী কর্মচারী, শিক্ষক, ছাত্র... কেন সেগুলি ব্যবহার করবেন না। ইনক্লুসিভ কুয়েত ফোন নাম্বার কোড ল্যাঙ্গুয়েজ সম্পর্কে অনেক কথা বলার আছে, এবং আমাদের বোকা থাকা উচিত নয় যে এটি সর্বদা এমন ছিল এবং যদি আমি মানুষের যুগ বলি, তাহলে বোঝা যায় যে আমি মহিলাদেরও অন্তর্ভুক্ত করি। অথবা যে উন্মোচন শব্দ তাদের নাম এবং তাদের সময় অপচয়. আচ্ছা না। ভাষা গতিশীল এবং একটি ভাষা মানুষের মতই অগ্রসর ও বিকাশ লাভ করে; তাই আসুন এগিয়ে যাই এবং আমাদের ভাষায় মেয়েদের এবং মহিলাদের নাম রাখি। কারণ আমরা নাম প্রকাশ করতে চাই। আমরা বিদ্যমান এবং আমাদের নিজস্ব পরিচয় আছে।
ইভা প্যাডিলা ভবিষ্যত কংগ্রেসের জন্য প্রশিক্ষকদের সমতার কথা বলছেন
কোন দিক থেকে আমরা জানতে পারি যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে স্পেনে সমতার ক্ষেত্রে অগ্রগতি হয়েছে?
অনেক অগ্রগতি হয়েছে। এবং যদি না হয়, আসুন আমাদের মা এবং ঠাকুরমাদের জীবন সম্পর্কে চিন্তা করি। আগে পরিবারের কেউ লেখাপড়া করতে পারলে ছেলেটা করত। মহিলার তার সন্তানদের উপর পিতামাতার কর্তৃত্ব ছিল না, আপনি একা একটি চেকিং অ্যাকাউন্ট খুলতে পারবেন না এবং সর্বোপরি, তিনি মাতৃত্ব বেছে নিতে স্বাধীন ছিলেন না। কাজের জগতে নারীদের জন্য কত কাজ ও পেশা নিষিদ্ধ ছিল: পাইলট, সশস্ত্র বাহিনী, খনি... আমরা অনেক অগ্রগতি করেছি। আজকে আমরা বেছে নিতে পারি কী অধ্যয়ন করতে হবে এবং কীসের জন্য নিজেকে উৎসর্গ করতে হবে। আমরা মা হতে পারি বা না হতে পারি। ডিভোর্স হয়ে যাবে। এবং তাই অন্যান্য অনেক কিছু. কিন্তু আমাদের ভুলে গেলে চলবে না যে আমরা আমাদের বাড়ির কাজ করেছি বলেই নারীরা অনেক উন্নতি করেছে। আমরা সেরা হতে এবং উচ্চ যোগ্য হওয়ার জন্য অধ্যয়ন করেছি, আমরা কাজের সাথে পারিবারিক জীবনকে একত্রিত করি এবং এটি আমাদের মানসিক এবং শারীরিক ক্লান্তি এনেছে যা অসুস্থতা এবং অস্বস্তিতে অনুবাদ করে। কারণ স্পষ্টতই আমরা সুপার উইমেন নই; পুরুষরা, বেশিরভাগ অংশের জন্য, তাদের বাড়ির কাজ করেনি। এবার আপনার পালা। তাদের অবশ্যই যত্নের জগতে প্রবেশ করতে হবে। সহ-দায়িত্ব মৌলিক এবং জরুরী। তাদের আমাদের সাহায্য করতে হবে না। তাদের সন্তানদের এবং তাদের বৃদ্ধদের প্রতি দায়িত্বশীল হতে হবে, অন্তত একই স্তরে যা নারীরা শতাব্দী ও শতাব্দী ধরে করে আসছে। আর এই মানসিকতা বদলানো সহজ নয়। আমাদের পুরুষ সহকর্মীদের পক্ষ থেকে অনেক সচেতনতা এবং উদারতা লাগে।
বেশ কয়েক মাস ধরে আমরা ইলার্নিং, সোশ্যাল নেটওয়ার্ক এবং শিক্ষণ পদ্ধতি সম্পর্কে মতামতের সমন্বয় তৈরি করছি, যা, শিক্ষাগত প্রবণতাগুলির সাথে, নতুন প্রশিক্ষণের ক্রিয়াকলাপ ডিজাইন করার সময় এবং তাদের বিতরণে উন্নতি বাস্তবায়নের সময় আমাদের অগ্রাধিকারগুলি তৈরি করে৷ আজ থেকে আমরা লিঙ্গ সমতার মতো নতুন বিষয়গুলিতে আমাদের আগ্রহ প্রসারিত করব ।
2020-এর জন্য আমরা পথ সেট অনুসরণ করার প্রস্তাব করেছি, তবে নতুন বিষয়, ব্যক্তি এবং দিকগুলি যা পরোক্ষভাবে প্রশিক্ষণে হস্তক্ষেপ করে সেগুলির জন্য ইন্টারভিউ খোলার জন্য। আমরা আরও ট্রান্সভার্সাল ফ্যাক্টরগুলি জানার প্রস্তাব দিই, কিন্তু যে কোনও কোম্পানির জন্য অত্যাবশ্যক, যেমন সমান সুযোগ বা গুণমান ব্যবস্থাপনা, স্বল্প-পরিচিত উত্পাদনশীল ক্ষেত্রগুলির বা এমন প্রতিষ্ঠানগুলি সম্পর্কে যা আমরা খুব কমই জানি, তবে এটি গ্যারান্টি দেয় যে কর্মসংস্থানের জন্য প্রশিক্ষণ স্থায়ী, বিনামূল্যে এবং মানের।
আজ আমরা লিঙ্গ সমতার পটভূমিতে এই নতুন যাত্রা শুরু করছি। Grupo Femxa-এ আমরা একটি অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছি, একটি নতুন সমতা পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করছি যা আগের পরিকল্পনাকে উন্নত করবে এবং আগামী বছরগুলির জন্য সমান শ্রম সম্পর্কের কাঠামো হবে৷
ক্রমাগত উন্নতির এই পুরো প্রক্রিয়াটির উপর সঠিকভাবে মন্তব্য করার জন্য যা আমরা অনুভব করছি, আমরা ইভা প্যাডিলার সাথে কথা বলার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। টেনেরিফ, লিঙ্গ সমতা পরামর্শদাতা এবং একজন প্রশিক্ষক । সমতা পরিকল্পনার খসড়া তৈরিতে এবং এই সমস্যাটির সামাজিক প্রচারে তার বছরের অভিজ্ঞতার কারণে আমরা তাকে পেতে চেয়েছিলাম, তবে তার কাজের সান্নিধ্যের কারণেও। ইভা ক্যানারি দ্বীপপুঞ্জ থেকে অনলাইন অ্যাকশন টিউটরিং গ্রুপো ফেমক্সার সাথে সহযোগিতা করে এবং এটি একটি জীবন্ত উদাহরণ যে প্রযুক্তি এবং ভাল পেশাদার কাজের সাথে কোনও দূরত্ব নেই।
আমরা একটি স্নেহপূর্ণ অভিবাদন দিয়ে শুরু করছি এবং আপনার কাজের সবচেয়ে সাধারণ অংশ দিয়ে শুরু করছি, ইভা :
স্প্যানিশ কোম্পানিগুলিতে লিঙ্গ সমতার বর্তমান পরিস্থিতি কী?
LO 3/2007, 22 মার্চ, নারী ও পুরুষের মধ্যে কার্যকর সমতার জন্য, 250 টিরও বেশি কর্মচারী সহ কোম্পানিগুলিতে সমতা পরিকল্পনা বাধ্যতামূলক করেছে৷ পরবর্তী বছরগুলি এই পরিকল্পনাগুলির বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে ধীর ছিল, বিশেষত সম্পদের অভাব, বিশেষ কর্মী এবং সর্বোপরি পরিবর্তনের প্রতিরোধের কারণে। সামান্য রাজনৈতিক প্রবণতা ছাড়াও. বর্তমানে, কোম্পানিগুলি উত্পাদনশীলতাকে অনুপ্রাণিত করার জন্য একটি পর্যাপ্ত এবং সুরেলা কাজের পরিবেশ তৈরি করার গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতন, কিন্তু তারা এখনও সচেতন নয় যে এটি তাদের কর্মচারীদের মধ্যে কার্যকর সমতাকে সহজতর করে। আমি মজুরি বৈষম্য দূরীকরণ, সমঝোতা সক্ষম এবং মানবাধিকার দাবি করার সংস্কৃতি তৈরির কথা বলছি; কারণ এটি এর চেয়ে বেশি কিছু নয়: সমান সুযোগের সাথে আচরণ করার অধিকার। জরুরী ব্যবস্থার উপর রয়্যাল ডিক্রি 6/2019 এর লক্ষ্য হল কর্মক্ষেত্রের স্তরে এই ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নীত করবে এমন একাধিক পদক্ষেপের শুরুর সংকেত দেওয়া। উদাহরণস্বরূপ, পিতৃত্ব এবং মাতৃত্বকালীন ছুটি সমান করা। যে তারা আর আমাকে নিয়োগ করা বন্ধ করে না কারণ আমার গর্ভবতী হওয়ার বয়স হয়েছে, বা আমি সেই মুহুর্তে গর্ভবতী বা এমনকি আমার যত্নে সন্তান রয়েছে বলেও।
সমতা প্রচারের জন্য আমাদের নাগরিকদের কোন উপাদানগুলি বিবেচনা করা উচিত?
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সচেতন হওয়া যে আমরা মানবাধিকারের কথা বলছি। সমান শর্ত, সমান সুযোগ। এটা এক লিঙ্গের বিরুদ্ধে অন্য লিঙ্গের লড়াই নয়। নারী ও পুরুষের মধ্যে কাঠামোগত বৈষম্য সহ আমরা একটি পিতৃতান্ত্রিক ব্যবস্থায় বাস করেছি এবং বাস করছি তা প্রকাশ্য সচেতনতা। তারা আমাদের মধ্যে কিছুকে স্টেরিওটাইপ মেনে চলতে শিক্ষিত করেছে, যা নারীদের ক্ষেত্রে, আমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতায়, কাজের জগতে প্রবেশের ক্ষেত্রে, ক্ষমতার পদে অধিষ্ঠিত হওয়া ইত্যাদির ক্ষেত্রে আমাদের ব্যাপক ক্ষতি করেছে।
কেন একটি সংস্থা একটি সমতা পরিকল্পনা লিখতে হবে?
এটি একটি রোডম্যাপ অনুসরণ করতে সক্ষম হওয়া মৌলিক হাতিয়ার যা একটি কোম্পানিতে একটি সর্বোত্তম কাজের পরিবেশ অর্জনের দিকে আমাদের গাইড করে। যদি একে অপরের মধ্যে সমান শর্ত থাকে তবে প্রেরণা থাকে এবং প্রেরণার সাথে সর্বোত্তম এবং সর্বশ্রেষ্ঠ উত্পাদনশীলতা আসে।
আমরা যে সংস্থায় কাজ করি তা সমান কিনা তা কীভাবে মূল্যায়ন করতে পারি?
অনেক সূচক আছে:
আপনার কোম্পানিতে কতজন নারী ও পুরুষ কাজ করেন?
বেতন কেমন?
কোন প্লাস আছে?
কোন পদে এবং যারা বেশিরভাগই এই সুবিধাগুলি ধরে রাখে, পুরুষ বা মহিলা?
কাজের মিটিং কি পারিবারিক সমঝোতাকে উন্নীত করে?
ব্যবস্থাপনা পদে কাকে নিয়োগ করা হয়?
তাদের নাম কে?
আপনার কোম্পানিতে কতজন মহিলা পরিচালক বা বস?
যৌন হয়রানির ক্ষেত্রে, আপনার কোম্পানির কি কোনো প্রোটোকল আছে?
এই কারণেই একটি সমতা পরিকল্পনা এত গুরুত্বপূর্ণ। কারণ একটি কঠোর এবং গভীরভাবে নির্ণয়ের পরে, বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাগুলির সাথে তাদের কর্মের অক্ষগুলি প্রকাশ করা শুরু করে; যে অনেক সময় আমরা বুঝতেও পারিনি যে তারা বিদ্যমান, কারণ এটি সর্বদা এমন ছিল এবং আমরা এটিকে স্বাভাবিক করেছি।
ঠিক আছে, ভাষা অপরিহার্য। শব্দের অনেক শক্তি আছে । যার নাম নেই তার অস্তিত্ব নেই; এবং যা অপনাম করা হয় তা মনোভাব তৈরি করে এবং ক্ষতিকারক আচরণ তৈরি করে। নারীর নাম চাই; মেয়েরাও। আমাদের অনেক উদাহরণ এবং অভিজ্ঞতা আছে, যে স্কুলগুলোতে আমার অ্যাসোসিয়েশন সচেতনতামূলক কর্মশালা শেখায়, আমরা দেখি যে মেয়েরা নাম না করায় রেগে যায়। ছেলে-মেয়েরা এখন ছুটি কাটাতে বাইরে যেতে পারে। যে ছেলে-মেয়েরা ডাইনিং রুমে যেতে চায় তারা এখন তা করতে পারে...ইত্যাদি। ইত্যাদি এটা যে কঠিন না. তদুপরি, স্প্যানিশের অনেক শব্দ রয়েছে যা আমাদের অন্তর্ভুক্ত করে: ব্যবসায়ী সম্প্রদায়, কর্মচারী, সরকারী কর্মচারী, শিক্ষক, ছাত্র... কেন সেগুলি ব্যবহার করবেন না। ইনক্লুসিভ কুয়েত ফোন নাম্বার কোড ল্যাঙ্গুয়েজ সম্পর্কে অনেক কথা বলার আছে, এবং আমাদের বোকা থাকা উচিত নয় যে এটি সর্বদা এমন ছিল এবং যদি আমি মানুষের যুগ বলি, তাহলে বোঝা যায় যে আমি মহিলাদেরও অন্তর্ভুক্ত করি। অথবা যে উন্মোচন শব্দ তাদের নাম এবং তাদের সময় অপচয়. আচ্ছা না। ভাষা গতিশীল এবং একটি ভাষা মানুষের মতই অগ্রসর ও বিকাশ লাভ করে; তাই আসুন এগিয়ে যাই এবং আমাদের ভাষায় মেয়েদের এবং মহিলাদের নাম রাখি। কারণ আমরা নাম প্রকাশ করতে চাই। আমরা বিদ্যমান এবং আমাদের নিজস্ব পরিচয় আছে।
ইভা প্যাডিলা ভবিষ্যত কংগ্রেসের জন্য প্রশিক্ষকদের সমতার কথা বলছেন
কোন দিক থেকে আমরা জানতে পারি যে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে স্পেনে সমতার ক্ষেত্রে অগ্রগতি হয়েছে?
অনেক অগ্রগতি হয়েছে। এবং যদি না হয়, আসুন আমাদের মা এবং ঠাকুরমাদের জীবন সম্পর্কে চিন্তা করি। আগে পরিবারের কেউ লেখাপড়া করতে পারলে ছেলেটা করত। মহিলার তার সন্তানদের উপর পিতামাতার কর্তৃত্ব ছিল না, আপনি একা একটি চেকিং অ্যাকাউন্ট খুলতে পারবেন না এবং সর্বোপরি, তিনি মাতৃত্ব বেছে নিতে স্বাধীন ছিলেন না। কাজের জগতে নারীদের জন্য কত কাজ ও পেশা নিষিদ্ধ ছিল: পাইলট, সশস্ত্র বাহিনী, খনি... আমরা অনেক অগ্রগতি করেছি। আজকে আমরা বেছে নিতে পারি কী অধ্যয়ন করতে হবে এবং কীসের জন্য নিজেকে উৎসর্গ করতে হবে। আমরা মা হতে পারি বা না হতে পারি। ডিভোর্স হয়ে যাবে। এবং তাই অন্যান্য অনেক কিছু. কিন্তু আমাদের ভুলে গেলে চলবে না যে আমরা আমাদের বাড়ির কাজ করেছি বলেই নারীরা অনেক উন্নতি করেছে। আমরা সেরা হতে এবং উচ্চ যোগ্য হওয়ার জন্য অধ্যয়ন করেছি, আমরা কাজের সাথে পারিবারিক জীবনকে একত্রিত করি এবং এটি আমাদের মানসিক এবং শারীরিক ক্লান্তি এনেছে যা অসুস্থতা এবং অস্বস্তিতে অনুবাদ করে। কারণ স্পষ্টতই আমরা সুপার উইমেন নই; পুরুষরা, বেশিরভাগ অংশের জন্য, তাদের বাড়ির কাজ করেনি। এবার আপনার পালা। তাদের অবশ্যই যত্নের জগতে প্রবেশ করতে হবে। সহ-দায়িত্ব মৌলিক এবং জরুরী। তাদের আমাদের সাহায্য করতে হবে না। তাদের সন্তানদের এবং তাদের বৃদ্ধদের প্রতি দায়িত্বশীল হতে হবে, অন্তত একই স্তরে যা নারীরা শতাব্দী ও শতাব্দী ধরে করে আসছে। আর এই মানসিকতা বদলানো সহজ নয়। আমাদের পুরুষ সহকর্মীদের পক্ষ থেকে অনেক সচেতনতা এবং উদারতা লাগে।