规则9:鼓励主动性
Posted: Sat Mar 22, 2025 5:08 am
规则 8:给予你的团队自由
由于担心员工在家办公模式下会很快变得懈怠、效率降低,管理者正想尽一切办法防止这种情况发生。因此,他们严密监控每一个步骤,严格执行工作时间,并监控出勤情况。有一种被监视和不信任的感觉,这只会让人恼火。
此外,这种方法是没有意义的。如果一个人工作出色、按时完成任务、融入流程、关心团队的整体成功,那么他是否再次被咖啡或与家人的交谈分散了注意力并不重要。多关注底线而不是微观管理。
为了鼓励员工分享想法并提出新的解决方案,您需要为此创造适 推特数据 当的环境。鼓励主动性,在电话和聊天中询问团队的意见。总体来说,表现出兴趣。
但是如果您需要一位专业领域内的专家或者一位经验丰富的专业人士该怎么办呢?这在 IT 领域尤其重要。通过常规求职网站很难找到合适的候选人。他们很少在那里发布简历,或者根本不找工作。
然后通过资源寻找专家。我们解释了什么是资源采购、资源采购员与招聘人员有何不同以及它能给企业带来什么好处。
招聘中的资源
人才寻源就是寻找候选人,这是招聘的一个重要组成部分。这是一种第一阶段,即候选人库的形成。
谁是货源提供者?
资源搜寻者是使用特殊工具和技术通过特定来源寻找候选人的专家。
巫师对候选人进行冷搜索。冷漠——因为他经常寻找那些不找工作或不考虑新项目的人。
资源提供者和招聘者
招聘人员对候选人进行初步筛选。有时他的职责可能还包括与专家建立初步联系。但基本上他是利用信息进行工作并进行分析。巫师正在寻找人们以及如何联系他们。例如,当一家公司需要一名熟悉某些框架的中级 Java 开发人员时。
由于担心员工在家办公模式下会很快变得懈怠、效率降低,管理者正想尽一切办法防止这种情况发生。因此,他们严密监控每一个步骤,严格执行工作时间,并监控出勤情况。有一种被监视和不信任的感觉,这只会让人恼火。
此外,这种方法是没有意义的。如果一个人工作出色、按时完成任务、融入流程、关心团队的整体成功,那么他是否再次被咖啡或与家人的交谈分散了注意力并不重要。多关注底线而不是微观管理。
为了鼓励员工分享想法并提出新的解决方案,您需要为此创造适 推特数据 当的环境。鼓励主动性,在电话和聊天中询问团队的意见。总体来说,表现出兴趣。
但是如果您需要一位专业领域内的专家或者一位经验丰富的专业人士该怎么办呢?这在 IT 领域尤其重要。通过常规求职网站很难找到合适的候选人。他们很少在那里发布简历,或者根本不找工作。
然后通过资源寻找专家。我们解释了什么是资源采购、资源采购员与招聘人员有何不同以及它能给企业带来什么好处。
招聘中的资源
人才寻源就是寻找候选人,这是招聘的一个重要组成部分。这是一种第一阶段,即候选人库的形成。
谁是货源提供者?
资源搜寻者是使用特殊工具和技术通过特定来源寻找候选人的专家。
巫师对候选人进行冷搜索。冷漠——因为他经常寻找那些不找工作或不考虑新项目的人。
资源提供者和招聘者
招聘人员对候选人进行初步筛选。有时他的职责可能还包括与专家建立初步联系。但基本上他是利用信息进行工作并进行分析。巫师正在寻找人们以及如何联系他们。例如,当一家公司需要一名熟悉某些框架的中级 Java 开发人员时。