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收入编排平台有何不同
你可能会想，“ROP 和我们已经使用的工具有什么不同？”这是一个合理的问题。让我们来分析一下：

旧方法：导致停滞的秘诀
老办法：​​什么都不做，多做多得好，或者指出解决方案
坦白地说，许多销售团队应对挑战的方式有很多不足之处：

01
“无所作为”方法：一些团队坚持他们所知道的事情，允许卖 意大利 whatsapp 数据 家像往常一样运营。当然，这很容易，但这就像把钱放在桌子上一样。你错过了优化和扩展的巨大机会。

02
“多多益善”理念：其他人试图通过投入更多人员和电子表格来填补空白。他们雇佣额外的销售运营人员或开展更多培训，希望修复他们的 CRM 漏斗阶段。但问题是：增加员工人数并不能神奇地让你的销售流程变得可衡量。CRM 阶段只是流程的结果，而不是流程本身。

03
“单点解决方案难题”：一些团队会投资各种工具或附加组件来处理销售漏斗的特定阶段。虽然这些工具或附加组件可以带来一些好处，但它们带来的问题往往比解决的问题还多。它们价格昂贵，不能很好地协同工作，而且很少与销售人员的实际工作方式相一致。

ROP 优势：统一方法
现代上市组织需要一种解决方案来从不同的上市工作流程中获取活动数据，并提高对销售漏斗每个阶段活动的可见性，以便销售运营和销售主管能够发现风险领域和改进机会。为了提高绩效，销售开发、销售和客户成功部门应该共享一个系统，并提供数据和见解，帮助主管衡量哪些措施有效，哪些措施无效。

如果设计得当，工作流程可以为上市团队需要运行的许多流程提供路线图，并且可以进行衡量和持续改进，以适应客户不断变化的需求和期望。