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即使是最熟练的财务专家也需要能够有效地沟通和捍卫他们在数字中发现的东西，因此聘请一个既懂得如何与人打交道又懂得如何与数字打交道的人是绝对必要的。 5. 危机管理资质 当危机袭击您的企业时，您首先求助的人可能是项目经理、公关人员和营销专家。许多领导者忽视了财务团队的危机管理潜力，并因此遭受损失。无论危机始于何处，它都会对您的底线产生影响——因此您需要聘请能够有效处理危机的财务专家。 尤其是在当今的商业环境中，您的财务团队应该深刻了解如何防范潜在的经济衰退。


管理财务危机并非易事，因此请务必工的rcs 数据阿联酋简历，以寻找他们能够帮助您的公司渡过难关的证据。 6. 技术熟练 科技与金融之间的界限日渐模糊，你需要聘请能够适应这种变化的人加入你的团队。财务人员不需要计算机科学的高级学位才能精通技术——他们只需要准备好应对未来的任何技术趋势。 虽然您希望聘请能够有效利用贵公司现有金融技术的人，但也要留意那些准备好让您的公司跟上该领域新发展的申请人。


在金融科技时代，您招聘的每位员工都需要像员工一样具有创新精神——在招聘过程的所有阶段都要寻找这种态度。 结论 建立一个强大的财务部门说起来容易做起来难，但了解招聘人员应具备哪些素质可以大大简化这一过程。