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经理们不必追踪他们管理的每位员工全年的数据，而是可以参考之前的月度会议结果和之前的正式绩效评估来指导对话。 标准化绩效评估问题 标准化绩效评估问题是保护绩效管理免受无意偏见和过长评估的重要护栏。在整个组织中保持相同的评估并不会阻止您纳入与组织的使命、愿景和价值观相关的问题。相反，标准化问题可以明确管理者需要问什么、如何问以及如何报告结果。 明智地添加软件工具 绩效管理可以成为广泛的员工体验工具包的一部分。


通过奖励和认可、研究补充绩效管理软件可以为留住员工和帮助他们发挥出最佳水平提供更多见解。 选择最佳绩效管理软件 要想成为最佳，需要不止一个最高级。最适合您组织的绩rcs 数据泰国效管理软件将符合您当前的需求，尊重员工时间的价值，并提供有关您的员工如何成长和成功的清晰、准确的见解。年最大的人力资源挑战 丹妮尔·克朗奎斯特2020 年 9 月 9 日阅读时间：5 分钟 目录 2020 年常见的人力资源挑战 管理远程劳动力 虚拟入职新员工 回顾那些推测 2020 年人力资源面临的最大挑战的文章，很明显，人力资源行业不知道今年我们将会面临什么。


但是谁能预测到呢？（如果你能预测到，希望你足够明智，购买了一家休闲服公司的股票。） 许多人力资源团队曾计划扩大员工队伍或创建新的公司文化计划，但他们却发现自己面临着一系列问题：完全远程的团队、新的工作场所健康指南、心烦意乱和压力大的员工，以及一些员工需要缩减规模。2020 年的人力资源管理挑战与你可能计划的截然不同。但这正是一个运作良好的人力资源团队的神奇之处——你善于适应新挑战，让你的公司走上成功之路。