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保持小时工的高敬业度是一项独特的挑战，但它与受薪员工的敬业度同样重要。小时工的需求和偏好与受薪员工不同，因此，获取员工反馈并了解他们关心的是什么很重要，这样您才能以正确的方式吸引和激励他们。 下面，我们将分享让计时工感到满意的六大方法，并探讨为什么员工认可是提高员工敬业度和积极性的最佳方法之一。继续阅读，了解让员工满意的方法。使用BambooHR更好地管理您的员工队伍。 免费下载：果做得正确，绩效管理是提高生产力和增加员工敬业度的有力工具。


我们的深入指南将向您展示如何构建一个真正有效的系统。 获取指南 [对象 HTMLHeadingElement] 利用员工认可来保持小时工的敬业度 表彰和员工奖引 您的小时工。这种策RCS 数据老挝略是向这些员工推广公司文化的绝佳方式，尤其是当他们不是全职在办公室时。 您无需只关注绩效指标（这一点也很重要），您可以将组织的价值观融入员工奖励计划中。无论您选择实物礼物、活动、额外带薪休假还是其他完全不同的东西，努力实现有意义的认可都有助于您打造一支敬业的团队。


这不仅仅是对员工的认可 虽然我们都希望并且应该因出色的工作而获得赞扬，但同样重要的是要考虑到计时员工的需求和顾虑与受薪员工不同，您的组织应该找到相应的解决方案。 首先，专注于确定并满足员工最基本的需求，如薪酬、福利和资源。然后，您可以开始建立激励因素，如发展机会。建立坚实的基础将减少工作不满和离职，而提供激励因素将提高敬业度、绩效和忠诚度。 提供准确的补偿 对于任何员工来说，任何工作的核心都是公平准确的报酬。他们需要支付账单，对吧？但是对于按小时计酬的员工来说，准确记录每位员工的工作时间可能很困难。