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请记住，每个招聘流程都可以且应该根据您独特的价值观和管理风格进行调整。 招聘营销- 明确步骤，告诉您在哪里营销您的空缺职位以及如何为您的团队寻找和吸引优质候选人 电话筛选——简短的 15 分钟电话，初步了解候选人的知识和热情 面试——一个详细的流程，为您的团队找出最勤奋、最敬业的候选人 性格测试——包括迈尔斯-布里格斯、九型人格等评估，以更深入地了解候选人 第二次面试——旨在协调团队文化、价值观和期望 许多团队领导都会与房地产教练合作，以帮助他们招募和管理一支顶尖人才团队。


如果您已经有教练，指出需要优化的关键领域。 您还可以请他纳米比亚 手机号码们查看您的面试问题列表，以确保您寻求所有正确的见解。 以下是一些面试问题的示例，可帮助您找到愿意合作的积极经纪人： 您曾在什么样的领导下工作过？ 你的经历是怎样的？ 在那段时间里，什么对你有用？什么没用？ 您对我作为领导者有何期望？ 您如何应对问责？ 如果您在市场低迷时招聘，不管您信不信，您都很幸运。市场低迷可以提供强大的招聘优势，吸引经验丰富的经纪人和前团队负责人，他们不想为团队支付费用。


您知道可以使用 CRM 招募高绩效代理吗？查看我们的办公时间研讨会，了解如何操作。 6. 携手共进，共创成功 强有力的问责制始于强有力的入职培训。 对于 Wemert Group Realty 的首席运营官 Emily Smith 来说，新代理商的入职就是要投入时间和精力来养成健康、高效的习惯。 这包括一个围绕三个关键领域精心策划的入职流程： 积极主动地培育潜在客户 有组织的数据库管理 积极践行公司文化准则 对于每个新代理来说，信息都是一样的：“您的数据库需要您的关注，需要您的时间，需要您的努力。