但如今互联网已经进入电视领域，内容的重新设计也正在发生；现在，这已经成为了网络世代的防患于未然和多元文化的。内容通过滚雪球效应不断传递：从制作人 1 到制作人 2、3、4......其中一些人又将其继续发送。莱昂哈德：“我们不再被‘关闭’，而是被打开，我们不再只是接收，而且还传输”。主动而非被动，责任而非权威，‘网络化’而非‘网络’本身，这就是广播2.0。所以，收拾好你的行李吧，亲爱的沙发土豆先生，因为地铁跑酷先生已经准备好大干一场了……
电视网络一代
万维网
网络已经成为一台复印机，将移动时代的噩梦变成现实。共享才是一切，网络才是一切，但您如何处理所有可用的复制选项？
无论如何，所有阻止抄袭的尝试都将徒劳无功，因为正如莱昂哈德所说：“如果你关闭共享，你就关闭了石油”。网络根本就不可能被逼到绝境；所以冷静下来，学习并重新组织。 “如果你不能打败它，就加入它”，在这种情况下，这意味着重点不再是复制本身，而是围绕它的业务。聆听、阅读和观看是对当下的保存、复制和分享。因此，肥沃的土壤提供了背景、意义、相关性、经验、体现和时机，或者简而言之：复制经验。谷歌很早就注意到了这一点。作为一名富有爱心的母亲，她长期将自己的服务与他人分享，使得Gmail不仅成为她的最爱，也成为公众的最爱。
另一个专注于内容 2.0 的公司是英国食品公司Inamo，Leonhard 声称该公司的“寿司很棒”，但这似乎主要归功于产品背后的体验。 Inamo 的意思是‘寿司生意’，或者换句话说：制作寿司的一切：体验、设计、分销流程等等。
免费增值
因此，要先绑定（潜在）客户，让他们放心，然后再向他们要钱（1）。吸引而不是强制（2），如果你还提供无限制的免费增值服务（3），那么第三次的魅力一定会成功。
最重要的是，不要逆流而行，不要维持现有的模式。接受，但尝试以最佳方式引导水。 Leonhard：“这样，我们就 Mint 数据 可以创建一个 Web 原生内容生态系统，其中电信和 ICT、广播、CE（设备制造商）、品牌和内容制作者都可以自由流通并相互启发。”
最重要的 5 堂课
为新内容经济创建新模式
关键不再在于内容，而在于围绕内容的业务（新生事物）
专注于增加价值而不是提取价值
首先关注观众，然后关注收入
没有任何秘诀，而且很可能也不会有，所以要不断地创新和实验！
Gerd Leonhard 演讲
确实是实验，实践。据莱昂哈德介绍，我们正处于排练阶段，即调整乐器和检查声音的阶段。准备制造一些激烈的喧闹，以便在彩排之后真正的工作就可以开始。但为此我们首先必须相互协调，所以：您准备好发出一些声音了吗？
可以通过标签“Mediapark Annual Congress 2009”和iMMovator网站找到有关 Mediapark Annual Congress 的更多介绍。