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可能性是无穷无尽的。危机可能导致：公共和私人服务数字化的传播；大国在管理工作方面发挥新的经济作用，采取更宽松的借贷方式；在老年人及其护理人员受到重创之后，社会护理体系进行改革；为年轻人提供类似全民工作和收入保障的保障；地方政府和民间互助团体之间的新联盟；数字化初级卫生系统，包括标准的跟踪和追踪技术；全社会致力于解决结构性种族不平等问题；以绿色新政为核心的复苏；2019 年左右恢复正常。正是因为这场危机影响如此之深、如此之广，它可能会创造如此多不同的可能性，以至于不会出现像单一“转折点”这样连贯的事件。相反，社会的不同部分采取不同的出口，分散在不同的方向，追求支离破碎的实验。

最明显、最引人注目的例子就是苏格兰再次举行独立公投的压力越来越大，再加上北爱尔兰在英国脱欧的背景下与爱尔兰的关系越来越密切，这可能标志着英国的一个关键时刻，10 年后英国可能会以截然不同的面貌出现。

这种分裂可能是最有可能的结果，因为目前还 白俄罗斯电话号码数据 没有明确的政治和经济行为者有足够的支持来引导社会朝一个方向或另一个方向发展。民族主义和民粹主义浪潮可能已经达到顶峰。日常激进主义、尝试新政策、组织和机构的现象可能正在兴起。随着我们开始绿色转型，新的联盟可能正在形成。但目前还没有任何足够连贯的措施来引导社会朝一个明确的方向发展。这将取决于明年左右围绕哪些计划形成什么样的联盟。

危机可以通过四种方式产生持久、具有变革潜力的变化：加速器、死胡同、转折点和回旋处。这场危机显然有可能成为一个关键时刻，但这取决于我们从回旋处选择哪个出口。而这将取决于谁来讲述这场危机的故事，以及我们如何理解这一切。

叙事的转变
这是马克·布莱斯在《大转型：20 世纪的经济思想和政治变革》一书中对此类时刻的研究得出的结论。美国布朗大学国际政治学教授布莱斯认为，当危机以某种方式讲述时，危机就变成了转折点，这种方式决定了适当的应对措施。

在英国，似乎出现了一些相互竞争的叙事，其中一些叙事比其他叙事更为成熟。这些叙事有三点对比。

首先，这场危机是被视为外部威胁还是内部挑战。当权者为自己的行动辩护，会希望将新冠肺炎疫情主要描述为一场全球大流行：一场规模空前的外部威胁。他们的挑战者必须说服人们，这也是一场内部挑战，暴露出根深蒂固的弱点和缺陷。或许乔·拜登的胜利也标志着后者观点的倾向。

第二个对比是，我们是否同舟共济，还是这场危机暴露并加深了需要解决的结构性社会不平等。我们是沐浴在集体善意的温暖光芒中，还是面对不平等的严峻和代价高昂的现实？