越来越多的组织在问自己这个问题：我们如何才能适当地让最终用户参与我们的决策，以便我们能够更成功、更好地创新？共同创造和社区看起来像是圣杯，但只有拥有正确的期望和方法才能成功。在本文中，我将驳斥有关此的五个主要误解。
认识潜在需求并将其转化为未来的创新：你不能仅仅把它托付给你的消费者。但这恰恰不是共同创造的意义所在：“共同创造”中的“共同”代表着一起。倾听并观察消费者现在如何体验您的产品及其使用时刻，并与他们进行对话。扫描环境并识别新的机会。你们共同获得新的见解和想法，这就是共同创造的力量。
2. 顾客只有在能赢取奖品的情况下才会参与
钱以牙还牙，我将划伤你，这种信念得到了广泛的支持。但是研究和社会理 斯洛文尼亚电报数据 论一致表明了什么呢？金钱或奖励只能起到短期激励的作用。社会认可与影响力是积极、长期参与的驱动力。您是否能识别消费者的声音？您是否真正倾听？他们是否对您与消费者的对话产生明显的影响？然后，您就找到了一个有积极性的对话伙伴，他愿意与您合作，但不需要任何奖励。