据《SCMR》报道，美国于 3 月签署的一项新法律禁止进口强迫劳动和奴役劳动生产的商品。科技和电子制造业等众多行业将受到影响。
普华永道最近发表了一篇关于该法律的“你需要知道的 3 件事”论文，供供应链经理参考。在与普华永道负责人 Brian Dunch 的独家采访中，我们探讨了一些细节。《
供应链管理评论》：哪些特定行业最容易受到处罚？
Brian Dunch：短期内，重点将放在“常见嫌疑人”身上，例如渔业（虾类）、服装/鞋类制造和采矿业。随着法律的成熟和执法范围的扩大，处罚将扩展到许多其他行业。话虽如此，但形势可能正在发生变化，因为就在几周前，美国海关和边境保护局查获了一批来自中国的苏打灰，指控其由监狱强迫劳动生产。这是自 2001 年以来的第一次查获，这可能表明执法已经开始。其他可能成为执法 乌拉圭电子邮件列表 目标的公司是那些向美国证券交易委员会披露与冲突矿物有关的公司。这些矿物往往是使用强迫/奴隶劳动开采的。SCMR
：哪些地理区域特别令人担忧？
Dunch：这适用于许多地区，但主要是亚洲和非洲。来自中国（例如砖块、煤炭、棉花、电子产品、服装、鞋类、烟花等）、孟加拉国（例如服装、鞋类、皮革等）、泰国（例如鱼、虾等）、印度尼西亚（例如鱼、橡胶、棕榈油等）、马来西亚（例如电子产品、棕榈油等）、刚果民主共和国（例如锡石、黄金、钻石、黑钨矿、铜、钽等）和塞拉利昂（例如咖啡、可可、钻石等）等国家的产品也受到特别审查。
SCMR：我们会看到更多“近岸化”作为法律的结果吗？
Dunch：从长远来看，我们可能会看到这种情况。是否选择近岸生产将主要由成本决定。如果遵守该法律的成本超过从较远地区采购的成本收益，公司将转向近岸生产。如果公众对美国强迫劳动的情绪反应和行动强烈，品牌声誉可能会促使改变。