当今瞬息万变的商业环境要求有效的管理者既要善于组织，又要善于理解员工在工作场所的基本需求和行为。赢得员工的信任、培养人才、确保员工积极性和生产力，这需要管理者和员工之间保持开放的沟通和信任。
以下是激励员工并保持最高工作效率的 10 种方法。
了解他们的行为
人们在工作中自然倾向于采取本能的行为模式，即自我保护，而不是开放和合作。这解释了为什么情绪在工作场所是一种强大的力量，以及为什么管理层经常对批评做出激烈反应，并且通常寻求控制而不是冒险。因此，为了消除这种观点并提高员工的积极性，最好影响行为而不是改变个性。坚持你对员工的期望只会使情况恶化。
确保人们的低层次需求得到满足。
人们有各种各样的需求。低层次需求的例子有工资、工作保障和工 马来西亚号码数据 作条件。要提高员工的积极性，你必须满足这些基本需求。因此，基本需求的不足几乎总是导致员工不满。另一方面，满足感源于满足更高层次的需求，如责任、进步和个人成长。当满足了满意度，员工的积极性就有可能提高。
鼓励自豪感
人们需要感觉到自己的贡献是有价值的、独一无二的。如果你是一名经理，那么就努力利用他人的这种自豪感，并为自己能够管理员工并取得积极成果的能力感到自豪。这反过来会激发员工的积极性。培养自豪感的一种方法是通过工作场所捐赠活动，这还有帮助自己所在社区的额外好处。