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秘书:他不会和你讨论这件事。

Posted: Sun Dec 22, 2024 8:14 am
by mehadihasan123456
您:我们与那些从我们的合作中受益的公司合作。我相信我们的服务将使您的发展上升到一个新的水平。请帮我联系经理。

你:好的,我准备向负责该领域的人讲述我们的建议。
要点很简单:对于看门人的每一个“不”,你都有一个合理的 有效的韩国电话号码 答案,证实你意图的严肃性。

意图的严肃性

我们希望您没有忽略两个非常重要的观点。首先:每个回复必须以请求结束,以便将您与决策者联系起来。这是心理压力,不是每个人都能承受的,所以你仍然能和经理交谈的机会就会增加。

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第二。您不仅坚持与决策者联系,还解释了为什么它很重要。给出理由是说服的最重要方面。罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)在他的《影响心理学》一书中举了一个例子,一个男人试图在没有给出任何理由的情况下跳过队伍,然后解释他为什么这么匆忙。第二种选择的效果是第一种的三倍。

在现实生活中,这样的“堡垒”不太可能被攻破:一般来说,自信地、坚决地抵挡秘书1-2次反对就足够了。尽管也有例外,但另一个技巧就发挥了作用——我们试图与“看门人”交朋友,并把他拉到我们一边。

想象一下,之前的整个对话都没有结果,决策者的助理坚定地坚持自己的立场,不会把你换成老板。而且,她还有随时挂断电话的危险。