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六位 NHS England 住房负责人之一介绍了正在全国范围内与转型护理伙伴关系 (TCP) 合作开展的工作，为患有学习障碍、自闭症或两者兼有的人提供合适的住房选择：

我于 2018 年初开始了我的新工作，作为住房团队的一员，负责支持针对患有学习障碍、自闭症或两者兼有的人的转型护理计划。

NHS England 在全国雇用了 6 名住房主管以及 8 名地方当局区域顾问。我们共同努力扩大为患有学习障碍、自闭症或两者兼有的人提供的住房选择，以便尽可能多的人能够住在自己的家中并获得所需的支持。

我的背景是住房和合作伙伴关系发展，我之前担任过的一些职务包括与东北地区的地方当局合作，改善他们在解决无家可归问题方面的伙伴关系；带头为有支持需求的人们（包括患有学习障碍、自闭症或两者兼有的人）开发专门的住房，并管理代表地方当局提供住房改造服务的护理和维修服务。

我的经验让我非常清楚，一个拥有适当支 中国 WhatsApp 数据 持的合适住所对人们有多么重要，在某些情况下，如果离家较近的地方就有住所，可能就不需要去医院了。

在这个职位上，我正在与约克郡和亨伯的六个转型护理伙伴关系合作，以了解他们在项目结束前及之后需要为当地人提供什么样的住宿。

合适的住房并不总是那么容易找到，而且也很少能快速建成，因此了解每个 TCP 地区未来需要什么样的住房至关重要，这样我们才能有效地规划并充分利用我们的资源。

英格兰国民医疗服务体系 (NHS England) 每年有 2000 万英镑的资金用于住宿，而我的一大职责就是让服务提供商对此产生兴趣，并帮助委托人获得补助金。

我试图帮助他们了解住房世界——谁是谁、立法、有哪些资源以及如何与住房团队合作——然后向项目委员会汇报，确保我们取得所需的进展。

通过我过去领导的住房开发项目，我了解到真正的切实差异：合适的住房，经过精心设计，并配备适当的支持服务，可以减少挑战性行为的发生，改善人们的幸福感、生活技能、自信和独立性。

我真的很喜欢和我的临床委托小组和成人服务同事一起工作，希望他们发现在他们所在地区有住房线索来支持他们的努力，会让他们的工作变得更轻松一些。