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故事能力，拍不出像大众银行《梦骑士》、小度《老杜》、银联《大唐漠北最后一次转账》那样的广告，咱就老老实实拍个15秒的宝洁式产品广告挺好的，至少钱没白花。 有的TVC讲了一个很长的逻辑不通的故事，看上去跟产品也没啥关系，最后尾版的时候亮了下品牌LOGO，这钱指定是打水漂了——不，水花都没见一个，唯一可见的回响也许是数英网上评论区的冷嘲热讽。 六、创作欲大于商业逻辑 有点惭愧地说，大多数时候我没有考虑甲方的生意，驱动我的广告热情的是我的创作欲。 乐趣才入坑的，但这是不道德的。拿着甲方的钱，做自己的创作，去拿奖，这无论如何也说不过去。有时候，我们在会议室分享一个广告作品，大家都说这是一个好广告啊，没有人说这是一个好产品。 我们有时候还要嘲笑甲方审美差，get不到。



idea的妙处，不懂广告，只晓得LOGO要大。 甲方是懂商业的，因为它在市场一线。 我们没有想过，LOGO大在商业传播逻辑上是正确的，大了就是更容易被看见。并且大LOGO也可以排得很好看，你看LV和可口可乐。 七、忘了为什么要做广告了 比尔•伯恩巴克曾说，我们要向世人证明，好的品位，好的艺术，好的文字，可以变成好的推销。 当代广告作业体系训练出了一批成熟的广告人，我们做的广告也许有好的品位，好的艺术，好的文字，但忘了最后一句最重要的话，把它变成好的推销。 以上，共勉。 作者：陈无用，微 阿塞拜疆 WhatsApp 电话号码列表 信公众号：陈无用（ID：本文由 @陈无用 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。百事无糖生可乐，算是把新品营销玩明白了！ 营销智库 关注 2023-05-24 2 评论。


分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析，而C端产品经理需要更多地快速的用户测试、反馈、迭代 随着无糖成为营销发展的趋势，百事可乐也进军无糖领域。这一次，百事无糖生可乐，是如何玩转新品营销的？本文对此进行分析总结，一起来看看吧。 “将已知的东西变得未知”——设计大师原研哉保持对生活的新鲜感的秘籍，其实也是让消费者对品牌保持新鲜感的不二法门，而新品则是打开这道法门的金钥匙。 当下，成为可乐界顶流的百事无糖生可乐，也向大众再次证明了这一颠扑不破的创意真理。近日，百事率先在中国市场针对于碳酸饮品提出“生”的概念，推出国内首款“无糖生可乐”新品。 从消费者的角度来看，“生”一般会和一种特别的口感挂钩，比方说生啤酒代表清冽，生巧克力代表绵密，生吐司代表Q弹——总的来说，“生”给人一种新鲜、有活力的感觉。而“生可乐”则代表口感更。