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钻石招聘流程 旨在发现招聘和寻源过程中的缺陷并加以解决。它采用了 4C（协作、校准、候选人和文化）并加以应用，使招聘人员和寻源人员能够从缩小搜索范围开始，扩大搜索范围以适应目标人才库，并将搜索范围重新编织到更精确的点。这一过程在候选人参与的帮助下得以实现，因为招聘人员和寻源人员更加专注于与候选人建立和建立关系，以使他们更长时间地留在人才管道中。

以下 3 种招聘和采购策略一定能改善您的流程：
合作吸引候选人
如今，求职者无处不在。如果您希望激起求职者的兴趣并让他们回复您的电子邮件和信息，那么日益社交化和移动化的劳动力需要您制定适应的招聘和采购策略。招聘和采购领域已经远远超出了以往的范围，精通技术的技能和营销背景现在已成为招聘和采购策略的代名词，但我们更喜欢称之为“参与”，因为归根结底，您是在与这些人建立关系。

很难否认 LinkedIn 等大型求职者中心平台的影响力，但它们并不是您寻找人才的唯一场所。在当今人才市场日益紧张的背景下，许多公司在招聘时都会犯一个常见错误，那就是过度索引——仅在 LinkedIn、Monster.com或Indeed上搜索候选人。

事实上，并不是所有优秀的求职者都在 LinkedIn 上，但同样，并非所有 LinkedIn 求职者都是被动的。求职者不会像莱昂内尔·里奇那样主动说“你好……你在找我吗？”作为招聘人员和资源提供者，我们的工作是确保我们避免对他们做出任何假设，并发现他们符合职位要求的真正特征和品质。向他们表明，你关注的不仅仅是他们 LinkedIn 个人资料中描绘的那个人。

校准以激发候选人兴趣
在钻石招聘流程中，“钻石候选人”是指满足 90–95% 或更多搜索条件的人。您可以想象，寻找这些候选人需要时间，但这并不意味着候选人从一开始就被宣布为钻石候选人。任何候选人都可以成为钻石候选人，只要您在人才渠道中 希腊电报数据 投入足够的时间、参与度和关系培养。从招聘的角度来看，这意味着要不时重新评估您的候选人参与策略，以调整您的目标和实现这些目标的计划。

虽然这在纸面上听起来很棒，但招聘人员和资源提供者在尝试管理这些策略时仍然遇到很多问题。以下是通过参与策略寻找候选人的一些最大障碍：

大多数招聘人员没有时间对候选人进行 20 多个小时的研究。
求职者和客户讨厌垃圾邮件，有时招聘人员的消息就会以垃圾邮件的形式出现。
招聘人员/客户/候选人之间可能会出现沟通不畅的情况
这就是校准资料发挥作用的地方。这些候选人角色使招聘人员和资源人员能够了解候选人和客户喜欢什么、他们关心什么以及你如何帮助他们。简而言之，这些资料是你收集的候选人数据，但定位为一个必备条件，显示候选人与客户需求/搜索标准的匹配程度。

扩大搜索范围
钻石招聘的关键在于始终不断修改您的搜索条件，以寻找更多候选人，无论是通过在线、推荐还是其他来源。扩大您的搜索条件、布尔字符串和语义，以发现未经雕琢的钻石。

拥有校准档案可以让您的团队停下来，讨论招聘过程中遇到的挑战，并讨论如何克服这些挑战。校准档案还可以帮助招聘人员和资源提供者了解候选人的个性和幽默感，从而帮助打破感知的“专业素养筛选”，了解候选人的真正潜力。