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确保您的员工不会因实现目标的概念而负担过重。相反，要培养他们的才能，共同努力以创新的方式实现目标。 结论 成为员工的导师和成为员工的好导师是有区别的。一个好的导师即使遇到不利因素也不会停下来。一个好的导师希望他的学员取得成功。他们为知道自己帮助别人实现了目标和梦想而感到无比自豪。 更重要的是，你可以成为员工的导师，培养一种成功和学习的文化 ning。



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