迈出这一步后，就到了时候了。控制竞争对手的价格必然是所有电子商务的日常工作。有些工具不仅可以分析产品的价格，还可以确定我们的价格是否理想：低于平均水平或高于平均水平。我们应该经常监控价格，每周至少进行两到三次，以便第一手了解市场。
正如我所说，与竞争对手相比，产品价格不应仅仅因为竞争而降低。首先，在我们的目录中做出决定之前，我们必须分析是什么导致我们的竞争对手降低价格。也许您与供应商签订了协议，允许您在不损失利润率的情况下做到这一点。在这里，我们必须在立即降低价格之前寻找类似的协议。先考虑，再打折。
重要的是，我们知道客户，无论他是否是我们电子商务的常客，都会 副总裁 IT 电子邮件列表 始终尝试寻找市场上最便宜的选择。为此，既要对竞争对手的行为有绝对的掌控力，又要详细了解我们价格的原因。一个常见的错误是在没有意识到的情况下以高于平均价格的价格销售产品。由于缺乏易于纠正的分析，我们在市场上的定位不佳。
因此，必须监控价格的下跌和上涨。还必须知道产品何时以低于市场价格的价格出售，而实际上何时可以以更高的价格出售。显然，要制定理想的定价策略，我们有必要对价格进行向上和向下分析。您可能会因价格高于平均水平而损失销售额，或者因价格降幅过大而损失收入。