為了讓公司透過聘請行銷人員而更上一層樓，首先必須具備良好的（線上）行銷基礎。因為如果基礎還沒有到位，那麼對於你的第一個行銷人員來說，就像在冰凍的土地上犁地一樣。在本文中，我將仔細研究如何透過 5 個步驟建立行銷基礎。
之前我寫過一篇文章，其中包含招募第一位行銷人員時的 7 個教訓。我在文章中進一步闡述了與管理階層確保行銷策略的第一課。在這篇文章中，我將詳細闡述第二課，關於建立（線上）行銷基礎。
你必須先慢下來才能走得更快
也許您認識到這一點：您的客戶想要在線上採取行動，但目前的網站只不過是一張線上名片，而 CRM（客戶關係管理）則由一張凌亂的 Excel 表格組成。
企業家希望迅速採取行動。但如果你行走的地面是沼澤土壤，那麼你就付出了很大的努力來避免任何進展。有時你必須後退一步，放慢速度，然後才能加快速度。我也稱之為「建立行銷基礎」。
作為中小企業僱用第一位行銷人員的分 丹麥 WhatsApp 購物數據 步計劃，其中強調第 2 步“奠定行銷基礎”
5步打好基礎
您可以採用不同的方法來完成此過程，但我將分享 5 個在實踐中幾乎總是有效的步驟，並為每個步驟提供一些提示。
步驟 1 – 重新調整定位和策略
有太多的代理商和行銷人員本著「您提出要求，我們提供」的精神，當客戶提出願望時，他們就像無頭蒼蠅一樣奔跑。通常，客戶沒有足夠的洞察力或專業知識來做出定性決策。
如果您想在網路行銷方面更上一層樓，您總是必須先回到繪圖板。我的意思並不是說你必須寫出廣泛的計劃，而是你有意識地縮小範圍，重新審視定位，並製定一些（線上）策略。
重新調整定位和策略的提示：
始終讓關鍵利害關係人參與
不要寫冗長的計劃，因為這樣動力就會飛揚
專注於更少的策略目標而不是更多
保持管道和策略的數量清晰/有限
如果知識和專業知識不足，請聘請外部專家
您在這一步中想要實現的目標是：
最重要的利害關係人參與其中
目標是什麼很明確
您清楚了解專業知識、流程和軟體的差距在哪裡
您有一個清晰的攻擊計劃，可以作為後續步驟的基礎框架。
透過這種方式，您可以在帳篷中創建一個概覽、焦點和平靜，每個人都知道需要做什麼、誰會做以及何時必須做。