我不認為為了更快的成長而冒更多的風險是一件壞事。這不是對錯的問題，而只是個人喜好的問題。只要提前了解風險即可。就我而言，兩者並不排斥。 Refine Labs 沒有電子郵件通訊（至少我找不到）。但如果他們確實有的話，我會訂閱的。他們會通知我，所以我對他們知道我的電子郵件地址沒有任何問題。我也非常喜歡透過 RSS 閱讀器關注我最喜歡的部落格。簡而言之：我仍然會造訪他們自己的平台來獲得我的許多知識來源。 Refine Labs 也沒有博客，但除此之外我肯定會關注它。對我來說，他們可能的電子郵件通訊與部落格結合不會損害他們現有的需求產生方法。對我來說，這將加強這種方法，其主要好處是進一步減輕 LinkedIn、TikTok 和其他形式的租賃土地對他們的風險。
我認為，如果沒有需求產生技術，純粹專注於自己的平台，內容行銷變得越來越困難。相反，我認為可以透過添加內容行銷方法（使用自己的平台和電子郵件清單）來加強需求產生方法（降低風險）。
兩全其美
我不支持也不反對其中之一。我相信兩者的力量，並儘可能結合 柬埔寨 WhatsApp 手機號碼列表 使用它們。內容行銷幾乎一直是需求產生的一部分。例如，播客或影片系列通常構成創建進一步內容表達的基礎。
內容行銷的定義並沒有說明您自己的平台和電子郵件清單是必要的。因此，本文中的比較更多的是內容行銷中的特定運動，而不是一般的內容行銷。電子郵件也可以被另一種形式的訂閱者取代。內容行銷協會為此目的創建了這個層次結構（見下圖），其中頂部的方法提供大量控制，而底部的方法提供很少的控制。除了電子郵件之外，印刷版也是獲得訂閱者的一種方式，您可以在其中保留許多控制權。
類型訂閱者。
圖片來源：內容行銷研究所。
這不是黑白的
因此，我相信需求生成背後的想法的結合，而不是在「租用的土地」上建造。我不相信對或錯，而是相信個人偏好並根據具體情況確定最適合策略的方法。在這一點上，很多人可能會同意我的觀點。那為什麼要寫這篇文章呢？我認為這方面的選擇對行銷團隊內部的日常實踐影響很大。或者說，我們正在做的具體工作是什麼？而這些選擇也會對你作為一個部門所達到的最終結果產生很大的影響。但這兩種運動有時看起來都像是一種宗教。
內容行銷教會100% 的信徒通常認為，你永遠不應該在租來的土地上建造房屋。在租用的土地上建造房屋從定義上來說是錯誤的。許多需求生成教會的100%信徒認為，專注於自己的平台是5年前的策略，現在已經行不通了。在一個充滿兩極化和極端的世界裡，支持或反對某件事的陣營，我希望我們在行銷世界中仍然保持一些細微差別，不要把一切都看成黑白分明。我們不必選擇！您可以兩全其美。
就我而言，我們不能再否認，專注於自己的平台作為獨立策略變得越來越困難。需求生成更適合作為獨立的方法。但只要有可能，我都會選擇組合！