丹尼尔·伯斯坦：我指的是客户的消费者，因为我认为有时候，你知道，你是代理机构的一员，我们必须帮助品牌，而不是自己有盲点。有很多次，比如当我在一家代理机构工作时，你会走进那个房间，我会给你举一个简单的例子，当你想的时候，对吧，我喜欢这个例子，因为你知道，一家公司的创始人，尤其是当你与初创公司合作时，他们把自己的血汗、泪水、财富和一切都投入到那家公司。
所以他们无法像公司那样看到这一点。所以我记得我们举办了这些价值主张研讨会，我们正在与一家非常酷的公司合作，拥有这项很酷的专利。在价值主张研讨会的某个时候，我们会问这样的问题：如果我是你的理想客户，我为什么要为你购买？
我们要求他们尝试理解客户为什么会喜欢它。在某个 泰国电报数据库 时候，首席技术官站起来说，等等。我希望每个人都明白这一点。世界上所有其他技术都是自行车。我们是兰博基尼。所以我停下来说，嗯，你知道，这可能是真的，但看看销售数据。
现在有更多的人会购买自行车和兰博基尼，对吧？有时我们并不需要兰博基尼。所以，仅仅拥有这项伟大的技术并不能解决销售产品的问题。再说一遍，这是我们的盲点，我们会把自己的利益放在首位。所以你能举出任何例子来说明你是如何做到的吗？
是的，我们想忠于自己。我们希望帮助确保我们的客户也忠于自己。但归根结底，我们希望在营销中把客户放在第一位。
蕾妮·米勒：我简单举几个例子，在新冠疫情期间，一家医疗保健公司为弱势群体提供疫苗。而这个群体非常恐惧。他们非常担心。你知道，我们想免费给他们疫苗，我们说我们真的需要理解他们，倾听他们的意见。