如果公司的地理位置很廣泛，那麼每個區域都由熟悉該區域具體情況的特定人員負責監督

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而且，沒有人能保證那個人會長久地陪伴在你身邊。因此，珍惜你的時間。 製作一個影片教學系統。描述您的產品和競爭對手，建立案例，發表評論，解釋所有工作流程。解釋如何與客戶交談，如何使用 CRM。只有透過這種方法，銷售人員才能盡可能獨立。 培訓體系低效 銷售部工作中的7個主要誤解 從本質上講，OP 是任何公司的“心臟”。

他犯的每一個錯誤都會對他的生意產生重大影響。如何組織本部門的工作？你應該避免哪些錯誤？所有這些問題都有相當合理的答案。 7 個強製文件可將銷售額提高 80% 在過去的 7 年裡，我們進行了超過 23,000 次全面的網站審核，我清楚地了解我們所有的經理都需要清晰且有效的演算法來進行行銷和銷售。 今天，我們將與您分享我們為客戶開發的 7 份最有價值的文件。 免費下載並立即實施： 亞歷山大·庫列紹夫 銷售發電機有限責任公司總經理 如何找出你公司的5個關鍵行銷指標？ 逐步計算模板，其中包含可輸入資料的字段 行銷人員如何根據工作成果制定 KPI？ 目前用於計算行銷人員 KPI 的模板 通用銷售商業提案的 9 個範例 升級您的 CP 以達成更多交易 以色列電子郵件列表 如何為銷售部門制定KPI，讓獲利成長20%以上？ 用於計算 OP 經理 KPI 的分步模板 行銷策略的 7 個有利可圖的例子 將有助於增加至少 30% 的客流量 精選免費神經網路以增加網站銷售額 提高網站銷售轉換率的 10 個神經網路列表 如何準確無誤地確定你的目標受眾？ 用於確定公司目標受眾的經過驗證的說明 輸入要將選擇傳送到的電子郵件： pdf 8.3 MB 文檔 3.4 MB 已下載 146,525 1. 結構錯誤 收入或收入的多寡取決於正確的勞動組織。

要創建一個有效的部門，您必須決定僱用多少員工、分配給他們什麼，並選擇銷售部門的最佳結構。建構OP時要考慮哪些原則： 賣家不應由組織所有者管理，而應由直接主管管理。 每個 ROP 匯報的銷售人員不得超過 3-7 名（小公司通常為 3 名）。如果一個部門擴大，則將其分為兩部分，並僱用一名額外的經理。 銷售管道需要在員工之間進行劃分（一是批發，二是零售，三是線上交易等）。 如果一家公司涵蓋多個貿易領域，具有不同的目標受眾和不同的銷售管道，那麼每個領域都應該由單獨的賣家管理。 2. 每種類型的交易都缺乏策展人 如果所有部門員工都吸引新訪客並處理當前訂單，所有這些都會減慢公司的銷售速度。