由于计划变更可能会改变销售代表的策略并影响薪酬，因少计划变更。频繁变更会影响工作流程、生产力和员工士气。根据我的经验，计划变更频率最好是每年一次。
花时间解释新计划和变更的原因有助于组织减少销售代表离职的可能性。例如，您可以解释，虽然贵公司之前支付了 x 金额，但由于公司需要更多资金来开发新产品，因此这种支付方式已不再可持续。务必强调其积极方面，例如，新产品或新功能可以让销售 澳洲华人数据库 代表竞争更大的订单，从而获得更高的薪酬。
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变更委托书示例
薪酬方案简单的公司应该使用基本的信函格式，以便销售代表轻松理解。但是，如果您需要包含复杂的细节，则应提供清晰的解释。写信没有统一的标准，但基本的版本可能看起来像这样。
示例模板
尊敬的 [销售人员姓名]，
此信旨在通知您薪酬计划的变更。新计划将于 2024 年 1 月 1 日生效。
[请在此处提供一些关于变更原因和新业务目标的背景信息。如果信息量很大，您可以考虑同时发送一封单独的信函。