讨论您将使用的协作工具。为自由职业者配备其他人正在使用的相同协作工具。无论您使用的是Trello、GitHub还是Skype，都请授予他们访问权限并让他们与将要合作的人建立联系，以便你们能够更好地相互协调。 提供项目概述。 即使自由职业者和代理机构已经看过项目描述，在入职过程中讨论项目仍然是个好主意。重申项目范围和持续时间、里程碑和开发方法等事项。
明确规定自由职业者或代理 巴西电报数据库 机构在项目中的角色和责任也很重要。 指定一名导师。 如果你最终为项目聘请了一名自由职业者，那么为他们指定一名导师是个好主意。这个人可以指导自由职业者，帮助他或她更快、更轻松地适应公司的工作流程。导师制文化并不总是意味着早期雇用的人必须照顾自由职业者。它只意味着当他们需要帮助安顿下来并适应公司的具体工作方式时，有人会在他们身边。
对于代理机构来说，项目经理可以通过协调以同样的方式提供帮助，让一切变得天衣无缝。 让他们提问。 虽然自由职业者可能非常有洞察力，但他们也习惯于独自工作，经常自己解决问题。但是，如果你想防止以后出现潜在的误解，鼓励他们提问很重要。利用这个机会让他们澄清项目中可能模糊的方面，并让他们就如何进一步改进范围或流程提供意见。你会惊讶于这会给项目和你的整个业务带来额外的价值。