工可能會因為家庭義務而無法在那

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提供支援。聽取員工的初步回饋，例如可能使他們無法參加的特殊情況。例如，如果培訓在下班後進行，有些員些時間參加。 監控進度非常重要，尤其是當專案剛起步時。這樣做可以幫助您了解哪些措施有效，哪些措施無效，以便您可以確定是否需要進行任何更改。使用指標、評估和參與者回饋等工具來確定專案是否成功。 鼓勵持續學習。

一旦員工學會了一套特定的技能，就鼓勵他們利用其他學習計劃，即使他 臨時信箱 們不打算在當前或下一個職位上使用這些技能。這種鼓勵提供了一個支持性的環境，讓員工在專業和個人方面發揮最佳水準。 從內部填補職位 現在，您已經擁有一支高技能的員工隊伍，他們接受了您需要的技能培訓，並且按照您需要的方式完成工作。您可以開始轉變招募流程，努力填補您需要的職位，以實現您的目標。

內部擁有必要的技能有助於專注於從內部招募。 除了知道您擁有經過充分培訓的候選人之外，聘用內部候選人填補空缺職位還有許多好處： 訓練時間更短，因為內部員工已經大致了解如何做事。這項福利還包括另一個好處：降低訓練成本。 由於人力資源專業人員將在招聘流程上花費更少的時間和精力，因此效率更高，成本更低。 由於您已經知道您僱用的人作為員工的行為方式，因此風險較小。