對於這種庫存管理方法，您通常需要：
POS 系統
條碼掃描器/RFID
管理庫存的軟體
與會計整合
行動裝置掃描
永久庫存管理讓您可以將數據與其他部門整合並支援 韓國數據 敏捷的銷售營運。例如，會數據，這使得財務報告和 COGS 計算更加容易。
何時應使用永續盤存管理？
對於多地點業務或線上賣家來說，永久庫存管理是建議的選擇。它有助於協調庫存並透過跨地點的即時追蹤來保證訂單履行。
7. 寄售庫存
寄售是新興小型企業流行的庫存管理技術。它涉及您（托運人）將您的產品提供給零售商（收貨人）在其所在地儲存和銷售。
透過寄售，您無需支付庫存成本，直到您的產品售出。零售商承擔在其商店展示您的產品的風險和成本。
如果產品售出，發貨人和收貨人根據先前的協議分割收益。如果產品在特定期間內沒有產生銷售，零售商會將您的商品退還給您。
何時應使用寄售庫存？
如果您是資金有限的小型企業，請使用寄售庫存。該技術在時尚產業尤其有效，因為該產業的銷售趨勢瞬息萬變，庫存成本可能會增加。
它也非常適合小吃和烘焙食品，您可以在不同地點測試小批量，而無需投資自己的商店。
下載銷售績效衡量指南
對於任何試圖追蹤、預測和降低風險的銷售經理來說，這都是必讀的指南。了解如何透過數據支援的決策來擴大銷售。
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庫存管理的 3 個最佳實踐
良好的庫存管理始於追蹤您的數據、標準化您的庫存組織以及擁有一個整合所有這些資訊的工具。這三個核心步驟將幫助您削減成本或準確預測需求。
以下是如何遵循這三種最佳做法進行正確的庫存管理：
1. 追蹤和審核您的庫存數據
追蹤庫存對於持續獲得庫存水準的準確數據和改善現金流至關重要。
把你的庫存想像成放在貨架上的錢。您需要進行適當的跟踪，以避免發現過期產品、暢銷產品售罄以及收取更高費用的緊急訂單。
在追蹤庫存時，您應該能夠回答三個問題：
“我該點多少？”
“我什麼時候點菜好呢？”
“到這裡要花多久時間？”
為了準確計算，請監控需求、當前庫存水準和交貨時間等進階指標。
您可以使用另外兩個指標來改善現金流並了解銷售速度：
存貨週轉率。這個比率指的是您在特定期間內銷售或更換全部庫存的頻率。它可以幫助您了解產品銷售的速度。例如，如果您一年的周轉率是四，那麼您每季就會更換一次庫存。
缺貨率。這個比率指的是顧客想要購買的庫存短缺的頻率。缺貨顯示您是否滿足客戶需求並妥善管理庫存。例如，如果您的 20 種產品中有 5 種在一個月內缺貨，則缺貨率就是 20%。
透過這兩個指標，您可以得出以下結論：