从历史上看，孤立的渠道和技术加剧了品牌营销和零售媒体团队之间的分离。每个团队使用不同的渠道、系统和平台，因此这两个团队几乎不需要协调和协作。然而，随着越来越多的团队转向异地办公，这两个世界开始融合，因为双方都需要核心能力来收集、解决和激活相同渠道和平台上的客户和受众数据。
为了解决这些问题，零售商 Facebook 数据库 需要能够让他们集中整合和管理品牌和零售媒体工作的技术。通过更好地统一这些团队，零售商可以：最大化媒体资金：确保每个客户接触点和广告资金都得到有效利用 - 无论是在品牌营销还是零售媒体上。
减少广告蚕食：使用数据了解赞助内容对有机转化的影响，通过客户旅程跟踪、快速实验和产品分析来识别和减轻广告蚕食。保持品牌声音：通过所有渠道传递一致的信息，在支持零售媒体工作的同时保留零售商的品牌形象。
利用人工智能决策：利用人工智能根据转化倾向、广告收入潜力和品牌影响力等因素优化广告投放。人工智能可以帮助零售商决定在何时何地展示零售媒体广告，平衡广告商和零售商自身品牌的需求。