我希望我们能更早、更清楚地考虑美国人对招聘的重视。GDS 发展得非常快。我们的第一个主要项目是构建新的 GOV.UK 测试版，然后我们继续运行转型计划，设立首席技术官办公室，构建 GOV.UK Verify 等等。我们为 GDS 和各部门带来了一些令人难以置信的数字人才，在政府中建立了一个新的数字职业。顺便说一句，这不仅仅意味着开发人员 - 它还意味着用户研究人员、交付经理和更传统的职业公务员，他们将自己在白厅完成工作的专业知识带到了 GDS 的帮助中。
托德·帕克很早就将这种招募作为优先事项——这在美国农业部的时间线中比在 芬兰 WhatsApp 号码 我们这里更早。他呼吁他们的爱国责任感，米基·迪克森在文章中很好地表达了这一点：“你们中的一些人，不是所有人，现在正在开发另一个应用程序，供人们分享食物图片或为狗开发社交网络。我在这里告诉你们，你们的国家可以更好地发挥你们的才能。”这个信息被听到了。
我也钦佩美国人的雄心壮志。过去，我们曾将英国政府所做的一些工作与中型银行等机构进行比较，因为我们谈论的是中型银行的交易量。它实际上并没有那么大，许多商业网络服务在更大的规模下也能很好地应对。然而，美国政府确实很庞大。它也是一个联邦系统；中央政府可能为如此大的国家提供的服务相对较少，但州和城市层面的挑战规模仍然存在。一些早期雇员必须跨越三个时区从旧金山搬到华盛顿特区，这一事实本身就是一项重大挑战。
因此，虽然他们重复使用我们的短语“战略就是交付”，但我认为最有趣的是他们将战略付诸行动的方式。他们和我们一样，有一个强大的中心（尽管他们的拼写不同）和强大的中央授权。正如我在上面明确指出的那样，我们在世界各地都看到了这一点：政府的数字化转型在美国所谓的政治“空中掩护”下蓬勃发展。