以抵消其先进设施的成本。阿灵顿市出资 3.25 亿美元，用于 AT&T 体育场 12 亿美元的建设，弗里斯科市则出资 1.15 亿美元，用于在该市建造新的训练设施/球队总部，牛仔队组织负责处理超出部分。
强大的赞助商阵容：连续三个赛季战绩为 8 胜 8 负且未进入季后赛，但这并没有阻止宇舶表和嘉年华邮轮公司在休赛期成为牛仔队的新赞助商。无论球队战绩如何，球队都会继续为每个赞助商提供瞄准有利可图的客户的机会，并为其营销支出带来可观的投资回报。
致力于包容性：体育和几乎所有行业一样，正在经历市场人口结构的变化，尤其是西班牙裔人口的增长。牛仔队率先通过各种外展计划吸引美国和墨西哥的拉丁裔球迷。
没有哪家体育企业能够幸免于持续亏损。如果牛仔队连续几个赛季都一无所获（比如连续三年 3-13），球迷基础和收入实力可能会减弱。然而，这些都是极端且不太可能出现的情况。在可预见的未来，牛仔队的战略方针将确保在平庸时期继续取得成功 Botim 数据 使球队在胜利的钟摆重新摆向他们有利的位置时获得更大的回报。
欧文·莱因是西北大学传播学教授。他是多部书籍的作者，包括《难以捉摸的球迷》、《高能见度》和《营销场所》。他还曾为美国职业棒球大联盟、美国奥林匹克委员会、美国国家航空航天局和众多公司提供咨询。本·希尔兹是麻省理工学院斯隆管理学院管理沟通学讲师。他曾担任 ESPN 的社交媒体和营销总监。他是《难以捉摸的球迷》的合著者，并撰写了许多关于体育媒体和营销的文章和书籍章节。亚当·格罗斯曼是 Block Six Analytics 的创始人兼总裁。他曾与多家体育组织合作，包括明尼苏达森林狼队、华盛顿首都队和 SMG @ Solider Field，以增强他们的企业赞助和企业营销能力。他们也是《体育战略家：为高绩效行业培养领导者》的作者。