认可个人和团队的成就认可个人和团队的成就

[himuhumaira]

设定截止日期
为了确保团队合作期间的承诺，一个有效的工具是设定明确的截止日期并严格遵守。一个团队的失败往往源于决策的模糊性。快速讨论应急计划并确定最坏情况可以帮助团队成员减少焦虑，因为他们明白错误决定的后果并不像他们想象的那么可怕。

宣传目标、标准并认可成就
模糊性是团队合作的最大敌人。即使集团承诺了具体的计划或标准，也必须将这些协议公开，以免被人忽视。从个人奖励转向团队奖励将有助于在团队内部建立一种责任文化。这就创造了一种环境，团队不 智利电报筛选 会仅仅因为一个人的努力不足而接受停滞或失败。

销售设计：作为业务系统构建领域的领先专家，销售设计将帮助企业建立坚实的基础，从定义清晰的销售策略到构建有效的业务流程。

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“不是财务、战略、技术，而是团队合作能力才是最重要的竞争优势。” ——作者Patrick Lencioni在《团队合作的5个致命点》一书的前言中写道。

因此管理者必须了解团队管理中的死角，才能更好的运作。