任何新系统通常都会引起最终用户的困惑，尤其是那些非人力资源部门且很少将系统用于管理目的的用户。对于此类资源和所有其他非技术资源，必须有一份可供用户参考的事件响应文档。这些文档可以引导用户朝着正确的方向前进，并为他们提供适当的响应协议，以便他们能够快速解决问题或困惑。
4.持续培训：
为了培训用户了解系统在实施后的初始阶段可能频繁发生的更新和变化，必须有某些资源可以持 开曼群岛电报数据 续监控变化并就这些变化与用户进行沟通和指导。这些资源还可以保留所有变化和面临的问题的正式日志，并在必要时与授权利益相关者沟通关注点、变化和响应。
5. 创建更新准备团队：
Oracle 每季度都会更新其系统，添加新功能和服务。这些更新会预先安排在非生产环境中于该季度第一个周末进行，生产环境中于该季度第三个周末进行。
节奏以下列模式释放：
一月-四月-七月-十月
二月-五月-八月-十一月
三月-六月-九月-十二月
在非生产环境发布和生产发布之间，组织有两周的时间来测试更新并确保它不会妨碍业务功能。此外，在实施期间，更新可以每月进行一次。为了有效地管理这些更新并确保它们不会妨碍业务连续性，必须有一个团队来管理、沟通和测试这些更新。
一切都归结为适应性
为了确保从内部部署到云端的过渡成功且有利可图，Oracle Cloud HCM 的最终用户必须完全适应该系统并利用其功能来提高业务的效率和生产力。
要详细了解 Oracle Cloud HCM 的功能及其相对于内部部署解决方案的优势，请阅读我们详细的白皮书“您的内部部署 HR 系统是否阻碍了您实现可持续的业务目标？ ”