小小的KiKa和巨头微软之间的反差很大。 KiKa 的人员和预算要少得多，但却得到了所有人的同情。这使得 KiKa 取得了很多成就，而 Microsoft 则在变革和真正以客户为导向的工作中苦苦挣扎。当微软将中小企业描述为“最多拥有 500 台 PC 的公司”时，这一点尤其明显。以自己产品的数量来思考仍然在不知不觉中盛行，而向巨头发起变革被证明是困难的。
这一天的闭幕式将由教练兼魔术师巴特·范·登·贝尔特 (Bart van den Belt)主持。他向观众 中国赌客数据库 展示成功始于你的故事。要讲一个好故事，您需要创造一种联系、情感以及清晰的信息，让人们从您的故事中获得灵感。这听起来可能合乎逻辑，但巴特·范登贝尔特的许多俏皮话都伴随着魔术和快速转弯，他不断地误导你，比如在他的床单上故意出现拼写错误。
Rijn Vogelaar 结束了这一天，并解释说领导力还在于故事的力量。当你是一家大公司时，人们还在谈论什么？您的热情客户已经讲述了您的哪些故事？热情始于别人讲述你的故事。这是一个太多组织不知道的故事。仅凭这个原因，这次超级促销活动就再次非常值得。
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