当营销人员减少对付费分销渠道的依赖，而更多地专注于创建优质内容以实现有机增长时，一个显而易见的问题就出现了：谁应该创建内容，最终谁应该拥有内容？ 一方面，产品营销人员拥有独特的优势来创建内容，因为他们对产品、客户、竞争对手和市场有着深入的了解。 另一方面，内容营销人员只专注于创建和分发各种内容。 为了追踪 PMM 应该拥有多少内容营销，我与两位资深产品营销人员转行担任 CMO 进行了交谈：Enable Us 的 CMO Cece Lee 和 Catchpoint 的 CMO Gerardo Dada。
他们都认为产品营销人员应该领导内容策略，而拥有整个内容营销（创建和分发）取决于组织 奥地利 whatsapp 数据 的规模和资源的可用性。 让我们深入了解产品和内容营销人员如何为处于不同发展阶段的公司提供内容，包括： 初创公司、 中期公司和 大型组织。 然后，我将通过解释为什么内容营销和产品营销是完美的组合来结束本文。 谁负责初创公司的内容营销？ 内容所有者：PMM 内容执行者：PMM 小型组织或初创公司的目标是推动需求生成并找到产品与市场的契合点。
通常，资源会很稀缺，更多的人会去开发产品而不是营销产品。 从这个意义上讲——由于重点是迎合小众受众——PMM 将是个人贡献者。产品营销人员在成为第一个 PMM 员工时会做大量的写作工作，而专职作家尚未到位。 小型组织或初创公司的目标是推动需求生成并找到产品与市场的契合点。通常，资源会很稀缺，更多的人会去开发产品而不是营销产品。